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對于經(jīng)銷商來說,影響銷售額高低的要素主要有:渠道數(shù)量、分銷密度、陳列面積和促銷頻率四大因素,他們之間是相乘的關(guān)系。
具體表述如下:銷售額 = 渠道數(shù)量 × 分銷密度 × 陳列面積 × 促銷頻率。
其中,渠道種類、分銷密度、陳列面積屬于分銷概念,促銷頻率屬于動銷概念。接下來,我們來說說這四個因素的關(guān)系。
渠道數(shù)量,就相當(dāng)于你是選擇在一個城市銷售、兩個城市銷售還是多個城市銷售,選擇的城市越多,你的銷量也就越大,因為每個城市容量有限。假設(shè)你現(xiàn)在只有線下渠道,如果你增加一條線上渠道、增加大客戶直銷渠道,你的銷量就會增加。
分銷密度,就相當(dāng)于你在一個城市是選擇在100個網(wǎng)點、1000個網(wǎng)點還是5000個網(wǎng)點銷售,選擇的網(wǎng)點越多,你的銷量也就越大。如果原來一個城市只有1000個網(wǎng)點銷售,現(xiàn)在一個城市你選擇3000個網(wǎng)點銷售,那么你的分銷密度是原來的3倍,你的銷量將會迅速增加。
陳列面積,就相當(dāng)于你在一個網(wǎng)點(超市)里面,是選擇在一個貨架陳列、一個堆頭陳列還是一個店鋪專場陳列?你的產(chǎn)品在一個賣場占的陳列面積越大,你的競爭力就越強,你被顧客選擇購買的機會也就越高,銷量也就越大。
促銷頻率,相當(dāng)顧客購買的次數(shù)。產(chǎn)品放在貨架上已經(jīng)很難引起顧客的注意并購買,因為同類產(chǎn)品太多,競爭太激烈,放在貨架上的產(chǎn)品有可能一個月都難得賣出去一件。即使你前面工作做的很好,渠道多、分銷密度高、陳列面積大,也不一定能夠形成銷售。就像踢足球一樣,把球從后場帶到了前場對方的球門前,結(jié)果臨門一腳踢歪了,造成前功盡棄。因此,促銷的次數(shù)要多,要月月做、天天做、家家店鋪做。
無促銷不銷售!除了新奇特產(chǎn)品外,消費者購買常態(tài)化產(chǎn)品一定是正在做促銷的產(chǎn)品。
無論是線上渠道的拼多多、京東、天貓、淘寶,還是線下渠道的超市,無一不是做特價、做爆款產(chǎn)生的銷量?,F(xiàn)如今,還有多少會買沒有做促銷的產(chǎn)品呢?很多人常常把想要的產(chǎn)品放在購物車,但不會購買,等到有特價的時候才會下單。
只有把以上四者的關(guān)系厘清,才能進(jìn)一步地幫助經(jīng)銷商快速提升銷量。
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