7月23日-24日，河北三井集團(tuán)旗下“三井學(xué)院”小微企業(yè)家研修班培訓(xùn)在河北滄州順利舉辦。特邀中國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)專家、資深營(yíng)銷(xiāo)渠道管理咨詢顧問(wèn)梅明平老師為集團(tuán)旗下品牌-小刀酒核心經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)授課。

“喝小刀，成大器！”小刀酒由三井集團(tuán)出品，公司始建于1946年，現(xiàn)已發(fā)展成為河北省最大規(guī)模濃香型白酒釀造基地和原酒儲(chǔ)藏企業(yè)。集團(tuán)旗下?lián)碛惺锵愫托〉?大白酒品牌，小刀酒自2003年上市以來(lái)，立足打造光瓶貴族白酒，五糧釀造、低溫提純、醒酒快、不上頭，暢銷(xiāo)京津冀魯豫等20多個(gè)省市。

梅明平老師此次為小刀酒核心經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行為期兩天的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，旨在幫助小刀酒經(jīng)銷(xiāo)商掌握新時(shí)代經(jīng)營(yíng)成功心法，提升團(tuán)隊(duì)管理能力，共建廠商共贏！

第一天的課程，梅明平老師對(duì)學(xué)員們進(jìn)行《經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)心法》實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練。就成功經(jīng)商的能力模型、搶占顧客的營(yíng)銷(xiāo)法則、資源配置的關(guān)鍵技巧、成功經(jīng)營(yíng)的四大特質(zhì)等內(nèi)容，帶來(lái)了精彩授課。

如何提高小刀酒品牌的競(jìng)爭(zhēng)力？行業(yè)利潤(rùn)越來(lái)越低怎么辦？小刀酒經(jīng)銷(xiāo)商如何配置自己的資源？應(yīng)開(kāi)發(fā)多少銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)？應(yīng)配置多少銷(xiāo)售員工？每位員工管理多少客戶？每位員工每個(gè)月應(yīng)完成多少銷(xiāo)售額？梅明平老師通過(guò)實(shí)戰(zhàn)案例分享與專業(yè)化數(shù)據(jù)分析，對(duì)以上問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)解答。更是親授成功經(jīng)商的四大能力和成功經(jīng)營(yíng)的四大特質(zhì)，幫助經(jīng)銷(xiāo)商升級(jí)經(jīng)營(yíng)理念與方法，廠商攜手長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展！

第二天的課程，梅明平老師對(duì)學(xué)員們進(jìn)行《經(jīng)銷(xiāo)商員工管理》實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練。就招聘員工的四大標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)員工的三大方法、激發(fā)員工的五大機(jī)制、薪酬制定的關(guān)鍵指標(biāo)等內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)地講解。

小刀酒經(jīng)銷(xiāo)商如何確定員工的招聘標(biāo)準(zhǔn)？到底什么人能夠幫助經(jīng)銷(xiāo)商做強(qiáng)做大？經(jīng)銷(xiāo)商沒(méi)有培訓(xùn)部，如何高效、低成本培訓(xùn)新招聘的員工？經(jīng)銷(xiāo)商如何制定薪酬制度，才能快速降本增效？針對(duì)以上問(wèn)題，梅明平老師一一予以解答，幫助小刀酒經(jīng)銷(xiāo)商掌握員工招聘、培養(yǎng)、薪酬、激勵(lì)等系列方法，提升團(tuán)隊(duì)管理能力，加快發(fā)展步伐。

為期兩天的培訓(xùn)，效果非同凡響！梅老師不僅得到了小刀酒領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可，在授課過(guò)程中，學(xué)員們的熱情也感染了梅老師。上課時(shí)個(gè)個(gè)情緒飽滿，認(rèn)真記筆記，過(guò)程中積極互動(dòng)，課后更是制定了具體的行動(dòng)計(jì)劃，不愧是小刀酒優(yōu)秀經(jīng)銷(xiāo)商，日后必定“成大器”！