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經(jīng)銷商培訓(xùn)講師

渠道咨詢

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廠商共贏咨詢體系


1、基于企業(yè)長期戰(zhàn)略發(fā)展的核心思路,倡導(dǎo)構(gòu)建新型廠商關(guān)系;

2、制定與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的各項經(jīng)銷商管理政策,打通渠道要脈;

3、改變廠商關(guān)系現(xiàn)狀,系統(tǒng)化管理,實現(xiàn)廠商之間互信共贏,持久有序合作;

4、確定渠道發(fā)展策略,調(diào)整渠道結(jié)構(gòu),有效整合與利用渠道資源,價值最大化,突破渠道瓶頸。


梅明平獨創(chuàng)▕  廠商共贏系統(tǒng)


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廠商共贏系統(tǒng)模型圖


咨詢優(yōu)勢

1、與企業(yè)實際緊密結(jié)合

以企業(yè)實際情況為基礎(chǔ),深入了解目前存在的問題與難點,全面調(diào)研分析渠道現(xiàn)狀,以企業(yè)目標(biāo)為咨詢目標(biāo),緊密結(jié)合,不空。

2、系統(tǒng)化與專業(yè)化梳理

將大量繁雜的信息進(jìn)行整合,由繁入簡,進(jìn)行系統(tǒng)歸納和專業(yè)梳理,各項戰(zhàn)略政策明確清晰,各項數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)精細(xì)到位,不大。

3、實戰(zhàn)可落地可行性高

方案源自企業(yè)回歸企業(yè),而非只能看不能做,以專業(yè)建議為核心達(dá)成共識,方案猶如工作指導(dǎo)手冊,實戰(zhàn)實效,落地可行,不虛。

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