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企業(yè)名稱:新藍(lán)海營銷管理咨詢有限公司
聯(lián)系人:祝老師
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地址:武漢市解放大道557號中山廣場1617室
網(wǎng)址:www.5g-keji.cn
1、基于企業(yè)長期戰(zhàn)略發(fā)展的核心思路,倡導(dǎo)構(gòu)建新型廠商關(guān)系;
2、制定與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的各項經(jīng)銷商管理政策,打通渠道要脈;
3、改變廠商關(guān)系現(xiàn)狀,系統(tǒng)化管理,實現(xiàn)廠商之間互信共贏,持久有序合作;
4、確定渠道發(fā)展策略,調(diào)整渠道結(jié)構(gòu),有效整合與利用渠道資源,價值最大化,突破渠道瓶頸。
梅明平獨創(chuàng)▕ 廠商共贏系統(tǒng)
廠商共贏系統(tǒng)模型圖
咨詢優(yōu)勢
1、與企業(yè)實際緊密結(jié)合
以企業(yè)實際情況為基礎(chǔ),深入了解目前存在的問題與難點,全面調(diào)研分析渠道現(xiàn)狀,以企業(yè)目標(biāo)為咨詢目標(biāo),緊密結(jié)合,不空。
2、系統(tǒng)化與專業(yè)化梳理
將大量繁雜的信息進(jìn)行整合,由繁入簡,進(jìn)行系統(tǒng)歸納和專業(yè)梳理,各項戰(zhàn)略政策明確清晰,各項數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)精細(xì)到位,不大。
3、實戰(zhàn)可落地可行性高
方案源自企業(yè)回歸企業(yè),而非只能看不能做,以專業(yè)建議為核心達(dá)成共識,方案猶如工作指導(dǎo)手冊,實戰(zhàn)實效,落地可行,不虛。
地址:武漢市江漢區(qū)解放大道557號中山廣場1617室 電話:027-85557103 傳真:027-85557173
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