如何讓員工充滿希望的工作、緊緊跟隨老板的身邊不離不棄？

這就需要經(jīng)銷商老板為員工確定一個(gè)未來(lái)的愿景——即他跟著你最后達(dá)到的狀態(tài)，如三年買車、六年買房等。一旦你確定的愿景吸引人，你將從員工離職率高、好員工留不住的恐懼中解脫出來(lái)，你的員工不再左顧右盼，不再身在曹營(yíng)心在漢，而是死心塌地的為你工作，讓你的企業(yè)規(guī)模越做越大，你也會(huì)迅速成為員工的精神領(lǐng)袖，成為區(qū)域的風(fēng)云人物。

——梅明平《總裁員工管控》