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經(jīng)銷商激勵(lì)是指廠家為培養(yǎng)經(jīng)銷商在實(shí)施其分銷目標(biāo)時(shí)相互協(xié)作而采取的行動(dòng)。激勵(lì)經(jīng)銷商的方法有很多種,以下列舉了30種激勵(lì)經(jīng)銷商的常用方法,方便大家在遇到實(shí)際問題時(shí)正確選用。
(1)比其他廠家支付更高的“產(chǎn)品陳列費(fèi)”。
(2)向經(jīng)銷商提供比競爭者更高的返利。
(3)給優(yōu)秀經(jīng)銷商更高的返利獎(jiǎng)勵(lì)。
(4)建立防竄貨系統(tǒng),向經(jīng)銷商提供有價(jià)格保證的產(chǎn)品。
(5)向經(jīng)銷商提供強(qiáng)有力的廣告和促銷支持。
(6)向經(jīng)銷商提供高比競爭者更廣泛的各類促銷津貼。
(7)向經(jīng)銷商提供比競爭者更多的特別交易和貿(mào)易活動(dòng)。
(8)向經(jīng)銷商提供比競爭者更高層次的合作性廣告宣傳活動(dòng)。
(9)使用特定銷售人員支持經(jīng)銷商的銷售活動(dòng)。
(10)發(fā)展一套理想的平衡方法來推動(dòng)及抑制促銷政策。
(11)在分析經(jīng)銷商市場潛力的基礎(chǔ)上為經(jīng)銷商制定合理的銷售計(jì)劃。
(12)向經(jīng)銷商提供一套“合作伙伴”協(xié)議,強(qiáng)調(diào)雙方共同投入和前景。
(13)制定特定的執(zhí)照和特權(quán)協(xié)議來鞏固與經(jīng)銷商的關(guān)系。
(14)使用約束協(xié)定來限制經(jīng)銷商出售競爭對手的產(chǎn)品。
(15)向經(jīng)銷商提供有保障的銷售區(qū)域。
(16)向經(jīng)銷商提供高質(zhì)量的、創(chuàng)新的或有特色的產(chǎn)品。
(17)強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的保質(zhì)期管理,以保證經(jīng)銷商及時(shí)添加新產(chǎn)品,替換老產(chǎn)品。
(18)確保經(jīng)銷商享有有保證的銷售及回報(bào)。
(19)向經(jīng)銷商的銷售人員提供銷售培訓(xùn)。
(20)向經(jīng)銷商提供經(jīng)濟(jì)援助。
(21)向經(jīng)銷商提供管理協(xié)助與培訓(xùn)。
(22)向經(jīng)銷商提供快速的送貨支持。
(23)向經(jīng)銷商提供網(wǎng)上訂貨。
(24)向經(jīng)銷商提供技術(shù)援助與支持。
(25)為經(jīng)銷商提供其目標(biāo)市場的市場調(diào)查。
(26)制定優(yōu)秀經(jīng)銷商培養(yǎng)計(jì)劃。
(27)建立經(jīng)銷商協(xié)會(huì),向經(jīng)銷商提供更多的有關(guān)渠道決策制定的信息。
(28)開展有吸引力的經(jīng)銷商競賽活動(dòng)。
(29)展示廠家的遠(yuǎn)景規(guī)劃,并與經(jīng)銷商的發(fā)展聯(lián)系在一起。
(30)與經(jīng)銷商共同開發(fā)產(chǎn)品。
以上提供了30條激勵(lì)經(jīng)銷商的方法,廠家只需要選擇其中適合自己的幾條就可以了。把合適的幾條用到極致,就會(huì)產(chǎn)生巨大的效果,不需要條條都用。
例如,某家電企業(yè)就選擇了以下6條:
1.給優(yōu)秀經(jīng)銷商更高的返利獎(jiǎng)勵(lì)。他們規(guī)定,凡是銷售排行榜排在前20位的經(jīng)銷商,額外獎(jiǎng)勵(lì)2%的返利。
2.向經(jīng)銷商提供一套“合作伙伴”協(xié)議,強(qiáng)調(diào)雙方共同投入和前景。將前10位經(jīng)銷商組織起來,由經(jīng)銷商投資,成立一個(gè)新的投資公司,購買廠家的股份,真正實(shí)現(xiàn)廠商一體化。
3.向經(jīng)銷商提供有保障的銷售區(qū)域。明確區(qū)域劃分,嚴(yán)格控制竄貨,并口頭保證廠家授予經(jīng)銷商在該區(qū)域15年的經(jīng)銷權(quán),確保經(jīng)銷商全力以赴、安心經(jīng)營。
4.向經(jīng)銷商提供經(jīng)濟(jì)援助。由廠家向銀行做擔(dān)保,幫助經(jīng)銷商融資,解決經(jīng)銷商資金難題,為滿足快速提高銷量提供資金保證。
5.開展有吸引力的經(jīng)銷商競賽活動(dòng)。每年組織一次全國性的經(jīng)銷商競賽活動(dòng),頒獎(jiǎng)大會(huì)熱烈隆重。更重要的是,在頒獎(jiǎng)大會(huì)上,廠家宣布下一年度的競賽計(jì)劃,經(jīng)銷商個(gè)個(gè)熱情高漲,準(zhǔn)備回去后就全力以赴,爭取成為下一年度的銷售冠軍。
6.與經(jīng)銷商共同開發(fā)產(chǎn)品。每季度與經(jīng)銷商代表座談一次,聽取經(jīng)銷商對開發(fā)新產(chǎn)品的要求。一旦經(jīng)銷商有新品需求,就立即組織市場部、產(chǎn)品研發(fā)部開發(fā)新品。幾年以來,廠家推出的6件新品全部獲得了成功。
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