3月10日-11日，新藍海咨詢《廠商共贏戰(zhàn)略》營銷研修班在武漢會議中心開課！資深營銷渠道管理咨詢顧問、中國經銷商培訓實戰(zhàn)專家梅明平老師為來自全國各地的企業(yè)高管及營銷團隊進行2天1晚的授課，幫助學員們打造高績效渠道系統(tǒng)，實現(xiàn)廠商共贏，健康發(fā)展。

處于快速變化的時代，我們的渠道發(fā)生著顛覆性的變化。多元化、碎片化、場景化、線上化的趨勢愈演愈烈，制造商的銷售渠道越來越低效。如何通過設計多渠道以滿足消費者需求？如何開發(fā)與管理多渠道以提高渠道效益？如何實現(xiàn)從多渠道沖突到多渠道協(xié)同的轉變？如何快速開發(fā)國際渠道？這些都是制造商面臨的、而又不得不馬上解決的渠道難題。

為了幫助企業(yè)的高層管理人員解決以上問題，從戰(zhàn)略層面找到渠道發(fā)展的方向與路徑。梅明平老師獨家研發(fā)《廠商共贏戰(zhàn)略》課程，幫助企業(yè)解決多渠道設計的難點，尋求渠道管理瓶頸突破，實現(xiàn)廠商共贏。

此次課程，內容豐富，干貨滿滿！匯聚梅明平老師二十多年的專業(yè)研究精華成果。從精心設計全渠道、高效管理渠道成員、科學規(guī)劃渠道要素、全面評估渠道績效4大部分、15個內容模塊，幫助學員們建立渠道管理戰(zhàn)略思維，從頂層設計進行渠道布局系統(tǒng)性規(guī)劃，掌握廠商共贏戰(zhàn)略系統(tǒng)方法論并落地。

梅明平老師的《廠商共贏戰(zhàn)略》課程，既有理論高度，又有實操案例與工具，理論與實戰(zhàn)相結合，讓學員們能帶著各自的問題進入高效地學習。通過設計、管理、規(guī)劃、評估渠道四大方法，將營銷渠道系統(tǒng)進行透徹地分析，學員們都聽得聚精會神，認真做筆記。

課程現(xiàn)場，梅明平老師秉承一如既往的授課風格，幽默風趣，寓教于學，極具感染力。更是分享了超多獨家原創(chuàng)內容，一一為學員們講解教學。每一講課程最后，更有成果輸出，為學員們進一步鞏固所學知識。

研討環(huán)節(jié)，全員參與。每組以一個企業(yè)為單位展開，針對各自企業(yè)的現(xiàn)狀和問題，進行歸納匯總，并派選代表，針對問題進行發(fā)言。梅明平老師現(xiàn)場進行點評、輔導，答疑解惑，真正做到實戰(zhàn)實效，可操作可落地！

課程尾聲，每個企業(yè)派代表上臺分享學習收獲。大家紛紛表示本次《廠商共贏戰(zhàn)略》營銷研修班課程，系統(tǒng)、全面，并提供了全新的視角和思維。學員們結合自身過往工作經歷和思考，通過與課程內容的融會貫通，對日后的工作有了更清晰的規(guī)劃。

最后，新藍海咨詢?yōu)槊總€學員及企業(yè)頒發(fā)結業(yè)證書和獎品，并合影留念，為學員們在2天1晚的學習畫上了圓滿的句號。正如梅明平老師所說，相信從這里走出去的學員，不是現(xiàn)在就是將來，一定會成為企業(yè)的營銷頂梁柱。祝福大家！