3月21日-22日，2023好颯春季新品發(fā)布會(huì)暨全國(guó)經(jīng)銷商賦能會(huì)在武漢F天下會(huì)議中心隆重舉辦！特邀資深營(yíng)銷渠道管理咨詢顧問(wèn)、中國(guó)經(jīng)銷商培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)專家梅明平老師為經(jīng)銷商培訓(xùn)賦能，幫助經(jīng)銷商升級(jí)商業(yè)模式，掌握選品秘訣！

好颯誕生于2021年11月份，是中國(guó)國(guó)內(nèi)一個(gè)基于傳統(tǒng)餐飲渠道重新定位佐餐創(chuàng)新飲品的新消費(fèi)品牌。梅明平老師此次為好颯經(jīng)銷商進(jìn)行《廠商共贏 經(jīng)銷商銷量增長(zhǎng)模式》專題培訓(xùn)，就成功的經(jīng)銷商必須具備的能力模型、選好品牌、渠道升級(jí)、激活團(tuán)隊(duì)展開(kāi)了深度講解。

梅明平老師從經(jīng)銷商能力模型出發(fā)，講授經(jīng)銷商銷量增長(zhǎng)的底層邏輯。選擇一個(gè)名牌產(chǎn)品或者是好產(chǎn)品的廠家去經(jīng)營(yíng)，是成功的先決條件，也是經(jīng)銷商做強(qiáng)做大的前提。同時(shí)，成功的經(jīng)銷商都必須擁有渠道開(kāi)拓、終端動(dòng)銷、區(qū)域品牌、廠商合作這四大能力，經(jīng)銷商只有擁有了這四大能力，才能實(shí)現(xiàn)銷量倍增。

成也是產(chǎn)品，敗也是產(chǎn)品。產(chǎn)品選錯(cuò)了，庫(kù)存堆積如山；產(chǎn)品選對(duì)了，財(cái)源滾滾來(lái)。經(jīng)銷商最關(guān)鍵的決策在選品！梅明平老師通過(guò)深研渠道管理領(lǐng)域十余年，與經(jīng)銷商打交道二十多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)場(chǎng)為經(jīng)銷商傳授了三種銷售模式、五大選品原則，助力廠商攜手共同成長(zhǎng)壯大。

時(shí)代在變，環(huán)境在變，經(jīng)銷商要是不改變，就會(huì)被加速淘汰。梅明平老師表明全渠道營(yíng)銷才是未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，新型經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)方式應(yīng)是線上線下多元渠道融合；渠道能夠持續(xù)贏源于合理布局與優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)，經(jīng)銷商應(yīng)加大宏觀掌控力，聚焦并有規(guī)劃地進(jìn)行市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和投入，做好存量市場(chǎng)深耕，加強(qiáng)增量市場(chǎng)開(kāi)拓，提高渠道競(jìng)爭(zhēng)力，將立于不敗之地。

美國(guó)哈佛大學(xué)心理學(xué)家威廉·詹姆士：合同關(guān)系僅僅能使人的潛力發(fā)揮20?30%，而如果受到充分激勵(lì)，其潛力可發(fā)揮至80?90%。經(jīng)銷商員工積極性下降導(dǎo)致銷量減少？對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)沒(méi)有新意？梅明平老師針對(duì)以上難題，為在座的經(jīng)銷商分享了實(shí)用實(shí)效的五大激勵(lì)機(jī)制，并通過(guò)詳細(xì)講解，助力好颯經(jīng)銷商提高員工激情，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)倍增。

兩天的培訓(xùn)賦能，效果非同凡響！在場(chǎng)經(jīng)銷商都表示學(xué)習(xí)到了很多知識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)更是互動(dòng)頻頻，紛紛與梅老師合影留念。經(jīng)銷商還表示，此次會(huì)議后，信心大增，也更好地了解了廠家的政策，會(huì)緊跟廠家腳步做強(qiáng)做大，實(shí)現(xiàn)廠商共贏，長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。