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1.5.3 廠商共贏戰(zhàn)略的科學(xué)性

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1.5.3 廠商共贏戰(zhàn)略的科學(xué)性

發(fā)布日期:2023-07-06 作者:梅明平 點(diǎn)擊:

理論研究的科學(xué)性在于結(jié)合大量企業(yè)實(shí)踐發(fā)現(xiàn)最一般和最普遍的規(guī)律,國內(nèi)外學(xué)者有關(guān)渠道的研究進(jìn)一步驗(yàn)證了廠商共贏戰(zhàn)略的科學(xué)性。在渠道研究的發(fā)展歷程中,學(xué)者的研究焦點(diǎn)在不斷轉(zhuǎn)移(見表 1-5)。


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1.經(jīng)濟(jì)全球化的影響


隨著以全球化為背景的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,渠道中的單個(gè)企業(yè)的資源和能力顯現(xiàn)出很大的局限性,僅僅依靠自身的資源很難取得長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),合作雙贏、協(xié)作制勝的理念得到廣泛認(rèn)同。無論是對(duì)廠家還是對(duì)經(jīng)銷商來說,要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,實(shí)施廠商共贏戰(zhàn)略是雙方合作獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的制勝法寶。


2.產(chǎn)品服務(wù)及研發(fā)、生產(chǎn)、配送等工作變得日益復(fù)雜


由于專業(yè)化和規(guī)?;淖畲髢?yōu)勢(shì),通常只能在局部實(shí)現(xiàn),而無法在整個(gè)層面上實(shí)現(xiàn),因此廠家和經(jīng)銷商需要建立廠商共贏關(guān)系,以便形成整體競(jìng)爭(zhēng)力,形成整體層面上的相互依賴關(guān)系,并將各自的工作重點(diǎn)放在局部層面的核心專長(zhǎng)上。


廠家和經(jīng)銷商之間雖然存在很多矛盾和利益上的沖突,但是兩者合作的最終目的都是追求利潤。在此前提下,廠家和經(jīng)銷商可以通過建立廠商共贏關(guān)系,將廠家的產(chǎn)品資源、營銷資源、人力資源和經(jīng)銷商的區(qū)域資源、渠道資源整合起來,發(fā)揮強(qiáng)大的市場(chǎng)開拓力,從而實(shí)現(xiàn)雙贏。


3.滿足消費(fèi)者不斷變化的需求


渠道權(quán)力的中心從渠道上游向末端轉(zhuǎn)移,消費(fèi)者的需求快速變化,廠家要把滿足消費(fèi)者的個(gè)性化需求放在營銷活動(dòng)的核心位置,根據(jù)消費(fèi)者的需求迅速組織生產(chǎn)、分銷。廠家實(shí)施渠道廠商共贏戰(zhàn)略,既可以保證自己及時(shí)、有效地獲得和傳遞市場(chǎng)信息,又能使渠道系統(tǒng)保持相對(duì)的穩(wěn)定性和一致性。


我們從廠家管理者、銷售人員、經(jīng)銷商的角度,對(duì)營銷渠道實(shí)施廠商共贏戰(zhàn)略做了調(diào)研,結(jié)果表明,他們都十分渴望有一條連接廠家和經(jīng)銷商的能夠解決具有爭(zhēng)議性問題的共贏渠道。




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