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區(qū)域經(jīng)理必看!掌握這3大策略,輕松找到優(yōu)質(zhì)的經(jīng)銷商!

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區(qū)域經(jīng)理必看!掌握這3大策略,輕松找到優(yōu)質(zhì)的經(jīng)銷商!

發(fā)布日期:2024-07-22 作者: 點(diǎn)擊:

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案例





某小家電區(qū)域經(jīng)理張成要開發(fā)市場(chǎng)、尋找經(jīng)銷商,他憑直覺去找經(jīng)銷邦樂電器的經(jīng)銷商加盟,采用追隨策略。張成很快開發(fā)了 3 個(gè)經(jīng)銷商,但半年過去了還沒有銷量,怎么回事?


經(jīng)了解,邦樂電器的經(jīng)銷商反饋說(shuō)張成公司的產(chǎn)品質(zhì)量不錯(cuò),但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手邦樂產(chǎn)品的返利要高 3 個(gè)點(diǎn),還可以支付 1 個(gè)業(yè)務(wù)員的工資,至此追隨策略失敗。為什么呢?


因?yàn)閺埑刹恢啦扇∽冯S策略的前提。


每個(gè)區(qū)域的情況不一樣,不是所有區(qū)域在選擇經(jīng)銷商時(shí)都采用同一種策略。區(qū)域經(jīng)理要根據(jù)自己區(qū)域的情況來(lái)確定選擇經(jīng)銷商的策略。 


下面介紹區(qū)域經(jīng)理有效選擇經(jīng)銷商的3種策略,輕松找到優(yōu)質(zhì)的經(jīng)銷商。





 分兩步走策略 


適用對(duì)象,這種策略適用于規(guī)模小的廠家或在當(dāng)?shù)貨]有知名度的廠家,無(wú)論是從實(shí)力還是從知名度方面,廠家都不能吸引當(dāng)?shù)赜杏绊懥Φ慕?jīng)銷商。所以,在經(jīng)銷商的選擇上,廠家不必恪守“一步到位”的原則,只能采取“分兩步走”的策略。 


第一步,在經(jīng)銷商選擇初期,廠家接受一些低于經(jīng)銷商標(biāo)準(zhǔn)的合作者。第二步,待時(shí)機(jī)成熟,產(chǎn)品在市場(chǎng)上逐步樹立了暢銷品的形象,廠家再逐步 淘汰低層次的經(jīng)銷商,選擇符合標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)銷商。

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追隨策略


適用對(duì)象,這種策略適用面廣,適用于所有行業(yè)。


內(nèi)容,廠家采用與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相同的經(jīng)銷商。使用追隨策略的優(yōu)勢(shì) :


①更好地滿足消費(fèi)者需求。經(jīng)銷商能夠?qū)⑼惍a(chǎn)品聚集起來(lái)銷售,讓消費(fèi)者有更大的選擇余地,更好地滿足消費(fèi)者的需求。同時(shí)為了提高產(chǎn)品在市場(chǎng)上 的競(jìng)爭(zhēng)力,不同廠家必然會(huì)通過廣告和促銷活動(dòng)進(jìn)行交鋒,而這種交鋒必然會(huì)使 消費(fèi)者獲得更大的利益。


②提升品牌形象。廠家通過選擇競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)銷商,可以在產(chǎn)品銷售過程 中緊跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,取得“近朱者赤,近墨者黑”的效果,達(dá)到提升品牌形象的目的。


③獲得優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)資源。行業(yè)中的市場(chǎng)領(lǐng)先者通常也是營(yíng)銷渠道網(wǎng)絡(luò)的領(lǐng)先者,其經(jīng)銷商必定有著豐富的銷售經(jīng)驗(yàn)和良好的信譽(yù)。因此,對(duì)于作為市場(chǎng)跟隨者的廠家來(lái)說(shuō),選擇同行中的市場(chǎng)領(lǐng)先者的經(jīng)銷商會(huì)取得事半功倍的效果。


 逆向拉動(dòng)策略


①適用對(duì)象。這種策略是廠家在某區(qū)域內(nèi)招不到經(jīng)銷商的情況下使用的。


②內(nèi)容。逆向拉動(dòng)策略是銷售人員直接進(jìn)入終端市場(chǎng),先建立自己的直供網(wǎng)點(diǎn),形成區(qū)域的銷售網(wǎng)絡(luò),然后通過網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)來(lái)吸引經(jīng)銷商,并選擇經(jīng)銷商,最后將 銷售網(wǎng)絡(luò)交給當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商。具體來(lái)講,逆向拉動(dòng)策略是銷售人員先向區(qū)域內(nèi)的零售商和消費(fèi)者經(jīng)銷,當(dāng)產(chǎn)品達(dá)到一定銷量時(shí),二級(jí)批發(fā)商聞風(fēng)而動(dòng),要求經(jīng)銷該產(chǎn)品。當(dāng)二級(jí)批發(fā)商的銷量達(dá)到一定的規(guī)模時(shí),一級(jí)批發(fā)商爭(zhēng)相要求經(jīng)銷該產(chǎn)品。于是,銷售人員在一級(jí)批發(fā)商之間招標(biāo),條件優(yōu)惠者獲得經(jīng)銷權(quán)。



選不到好的經(jīng)銷商怎么辦 


①撤退。廠家到其他區(qū)域去招商,以免浪費(fèi)時(shí)間。


②倒著做渠道。廠家采用逆向拉動(dòng)策略,先在終端建立直供網(wǎng)絡(luò),再通過直供網(wǎng)絡(luò)吸引經(jīng)銷商加盟。


③挖名牌產(chǎn)品的二級(jí)批發(fā)商。對(duì)于一些名牌產(chǎn)品的二級(jí)批發(fā)商來(lái)說(shuō),由于沒有直接經(jīng)銷廠家的產(chǎn)品,略感不足。因此,有的二級(jí)批發(fā)商在經(jīng)銷名牌產(chǎn)品的同時(shí),希望能成為一些二流廠家 的經(jīng)銷商。


④找優(yōu)秀的銷售人員,廠家可以找名牌產(chǎn)品的銷售人員。由于他們熟悉區(qū)域市場(chǎng),而且素質(zhì)相對(duì)較高,如果他們?cè)敢饨?jīng)銷產(chǎn)品,也是一個(gè)好的選擇。


⑤誘導(dǎo)其他行業(yè)的經(jīng)銷商轉(zhuǎn)行。例如,廠家誘導(dǎo)銷售食品的經(jīng)銷商銷售服裝,誘導(dǎo)銷售電器的經(jīng)銷商銷售日化等。


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