10月份時我們統(tǒng)計了華南地區(qū)的熱銷品牌，而現(xiàn)在我們要跳出華南，把眼光放到全國，去看一看第四季度過去，不同類目下的熱銷品牌分別發(fā)生了哪些變化？

根據(jù)貨圈全對全國2500家本地供應商的銷量統(tǒng)計，我們整理出此份數(shù)據(jù)報告。

銷售冠軍飲用水的品牌集中度較高，前十個品牌銷量占據(jù)了全部銷量的95%以上，前四名銷量占比也達到了總量的85%以上。

怡寶力壓農夫山泉取得第一名，前四名中，農夫山泉和景田是天然水的代表，而怡寶屬于純凈水，康師傅屬于礦泉水。從大趨勢來看，更加自然的天然水逐漸受到消費者的青睞，而今后的變化趨勢又是如何呢？請讓我們持續(xù)關注微數(shù)實驗室的跟蹤調查。

餅干糕點品牌集中度很低，TOP10的總量占比也不及50%，可以看出此品類市場競爭激烈，各家品牌均占據(jù)一方勢力。

達利集團的兩家品牌占據(jù)前兩名，海外大廠億滋、好麗友也十分強勢。其余市場則被臺灣廠商和本地廠商瓜分。

 茶飲料市場呈現(xiàn)出二虎相爭的局面，康師傅、統(tǒng)一霸占了六成以上的市場份額。維他檸檬茶和農夫山泉的茶π強勢進入市場，在兩強之間擠出了10%左右的銷售量。

肉干肉脯品類的品牌集中度不高，鴨子飛了、無窮、乖媳婦占居前三名的位置。

糖果品牌的品牌集中度較高，TOP5品牌已經(jīng)占據(jù)近60%的市場份額。前十名中海外品牌與本土品牌二分天下。

總體來看，除肉干肉脯，餅干糕點類以外，大多數(shù)品類均有領頭品牌主導市場?？祹煾?、統(tǒng)一、旺旺、衛(wèi)龍、農夫山泉快消食品大品牌涉足多元市場，并取得了不俗的成績。而以江小白、維他等品牌為代表的新興角色準確洞悉了消費者心理，在細分領域獨領風騷。

隨著人們消費心理更加多元，消費觀念更加理性，人們對品牌的選擇將更加苛刻。未來的品牌戰(zhàn)場將會出現(xiàn)何種變局？請大家持續(xù)關注貨圈全微數(shù)實驗室的跟蹤調查。