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調(diào)研小組了解到,在德州市的北方電動(dòng)車大市場(chǎng)內(nèi),有30多個(gè)電動(dòng)汽車品牌,其中有多個(gè)品牌年銷量輕松突破500臺(tái)。
小編私下算筆賬,以主流售價(jià)25000元左右一輛計(jì)算,一年的營業(yè)額超過1250萬,單車的毛利普遍超過1000元。
相比單車毛利二三百塊的電動(dòng)兩輪車經(jīng)銷商,年銷500臺(tái)電動(dòng)汽車的經(jīng)銷商朋友,你們?cè)缫咽侨?生!巔!峰!
SO,問題來了,這些經(jīng)銷商朋友輕松賣出500臺(tái)電動(dòng)汽車的秘訣是什么呢?
經(jīng)過調(diào)研走訪,總結(jié)出如下四點(diǎn):
一,寬松的市場(chǎng)監(jiān)管,經(jīng)銷商放開賣,用戶放心買,沒有后顧之憂。
德州作為電動(dòng)汽車的主要生產(chǎn)地,這里集中了麗馳、寶雅、富路、福萊沃等多個(gè)電動(dòng)汽車品牌。
在提供就業(yè)、稅收等方面貢獻(xiàn),政府管理部門對(duì)電動(dòng)汽車放任自流,甚至是大力扶持,這樣的大環(huán)境之下,經(jīng)銷商做生意底氣足。
當(dāng)問及是否會(huì)擔(dān)心政策管制時(shí),御捷經(jīng)銷商孫憲鳳表示,根本不用擔(dān)心這個(gè)問題,一方面國家鼓勵(lì)新能源汽車行業(yè),另一方面,德州是主要的生產(chǎn)基地,政府肯定會(huì)酌情考慮。
位于御捷對(duì)面的道爵,同樣是銷量領(lǐng)先也品牌之一,老板娘王惠玲告訴調(diào)研小組,相比德州本地品牌,道爵的成本要高,為了同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng),只好壓低利潤。
電池是目前電動(dòng)汽車商家和用戶關(guān)心的配件。王惠玲透露,目前市場(chǎng)上以5塊、6塊、10塊電池的車型為主。電池近期漲價(jià),單塊普遍漲價(jià)100元,反映到每輛車上價(jià)格上漲了1000元。
秘訣二:產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,售后服務(wù)好體系健全
孫憲鳳是早一批經(jīng)營電動(dòng)汽車的商家,她告訴調(diào)研組,電動(dòng)汽車的技術(shù)相對(duì)成熟,主要的售后問題集中在常規(guī)的電池更新?lián)Q代上。
雷軍電動(dòng)車經(jīng)銷商王風(fēng)祥也證實(shí)了這一說法。
王風(fēng)祥告訴記者,雷軍電動(dòng)車以高性價(jià)比著稱,但是市場(chǎng)上先發(fā)起價(jià)格戰(zhàn)卻是雷丁,低售價(jià)一度打到16800,雷軍V8的低配車型低賣到18800,但是,大家都沒錢可賺。
值得關(guān)注的是,由于售后服務(wù)好,電池質(zhì)量穩(wěn)定性高,天能電池在德州地區(qū)屬于一家獨(dú)大的局面。
孫憲鳳的客戶中有2012年4月的老用戶,行駛里程5萬多公里才換電池,甚至有用于載客的營運(yùn)車跑了6萬多公里仍然沒有更換電池。
秘訣三,市場(chǎng)開放,百花齊放
由于德州開放的市場(chǎng)環(huán)境,不僅有低速車百花齊放,高速車也來湊熱鬧。
在北方大市場(chǎng)內(nèi),有北汽新能源、奇瑞新能源、江鈴、眾泰、知豆等高速電動(dòng)汽車品牌。他們把店開在低速電動(dòng)汽車聚集的市場(chǎng),而不是傳統(tǒng)燃油汽車的4S附近,看中的是電動(dòng)汽車用戶消費(fèi)升級(jí)的需求。
雖然銷量上沒有低速品牌多,但是產(chǎn)品有顯著的優(yōu)勢(shì),更能吸引年輕用戶的選擇。
秘訣四:市場(chǎng)起步早,用戶對(duì)電動(dòng)汽車認(rèn)可度
開放的政策環(huán)境,以及德州作為電動(dòng)汽車生產(chǎn)基地的優(yōu)勢(shì),德州的消費(fèi)者對(duì)電動(dòng)汽車的認(rèn)可度也更高。但是,消費(fèi)者的品牌意識(shí)并不高。
雷軍經(jīng)銷商王風(fēng)祥認(rèn)為,企業(yè)沒必要開發(fā)過多的產(chǎn)品線,把一款車做精,做細(xì),提供豐富的配置,滿足不同的需求。不僅能提高質(zhì)量的穩(wěn)定性,還能降低成本,提高競(jìng)爭(zhēng)力。只要產(chǎn)品質(zhì)量過關(guān)、性價(jià)比高,就算是白皮車也能快速上量。
開放的政策環(huán)境,相對(duì)豐厚的利潤,以及相對(duì)成熟的產(chǎn)品和售后,讓德州市場(chǎng)一馬當(dāng)先。
值得警惕的是,價(jià)格戰(zhàn)等惡性競(jìng)爭(zhēng)手段雖然短期內(nèi)可幫助品牌搶占一定的市場(chǎng)份額,但是這種以犧牲經(jīng)銷商利潤、透支市場(chǎng)需求的做法,無疑會(huì)把行業(yè)推向低端競(jìng)爭(zhēng)的泥潭。
梅明平老師對(duì)雷丁電動(dòng)汽車經(jīng)銷商做經(jīng)營管理專題培訓(xùn),反響熱烈!
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