市場競爭分為四大階段,每一個階段對經(jīng)銷商的要求都是不一樣的。具體為...
產(chǎn)品為王階段
渠道為王階段
終端為王階段
品牌為王階段
在產(chǎn)品為王階段,產(chǎn)品供不應(yīng)求,經(jīng)銷商坐在批發(fā)店里就能發(fā)財!(批發(fā)型經(jīng)銷商)
隨著產(chǎn)品的逐漸增多,超市等專業(yè)產(chǎn)品超市的出現(xiàn)以及火爆,進去了渠道為王階段,經(jīng)銷商主動向超市、便利店等上門送貨的經(jīng)銷商賺了大錢。(終端型實體經(jīng)銷商)
隨著超市的產(chǎn)品越來越多,規(guī)模越來越大,貨架上的商品需要促銷才能賣的動,擺個好位置、弄個好堆頭,才好賣,但費用很高。同時電商出現(xiàn),以天貓、京東為核心的電商開始搶占大量的市場,這個階段,在網(wǎng)上開店的,都賺的盆滿缽滿。(微電型經(jīng)銷商)
近幾年,促銷活動泛濫,效果越來越差,網(wǎng)上開店成本居高不下,獲客越來越難。然而新零售、微商城等發(fā)展火熱,成為新的零售業(yè)態(tài)。這個時期經(jīng)銷商能夠全渠道營銷的經(jīng)銷商開始賺取更大的利潤。這也是我所說的第四代經(jīng)銷商。(全渠道經(jīng)銷商)
經(jīng)銷商的經(jīng)營轉(zhuǎn)型根本原因就是零售業(yè)態(tài)發(fā)生了變化。
根據(jù)權(quán)威機構(gòu)預(yù)算,到2020年,線上銷售占整個社會零售30%左右,70%還是通過線下來消費。有些經(jīng)銷商可能會說你看,實體還是占絕大部分嘛。我們把線下渠道做好就行了。但是你會發(fā)現(xiàn)線下利潤越來越少,甚至虧損。
打個比方:你賣豬肉,一頭豬70%的廋肉、30%是肥肉。廋肉好賣,不需要你促銷就能賣掉,但利潤很少;肥肉難賣,但卻是你最賺錢的地方。會賣豬肉的經(jīng)銷商是肥肉和廋肉一起賣,才賺到錢。線下渠道經(jīng)過很多年的競爭,利潤已經(jīng)到了極限,線下的生意只能讓你不虧錢。那另外30%的線上、新零售才是賺錢的地方。
現(xiàn)在是新零售時代,新零售等智慧門店進入快速發(fā)展期,正是贏利的好時機。新零售正是線上、線下與配送高度結(jié)合的產(chǎn)物,正是經(jīng)銷商的優(yōu)勢所在。也是第四代經(jīng)銷商所應(yīng)具備的能力。
那么,新零售來了,經(jīng)銷商怎么做?經(jīng)銷商做了一輩子的線下渠道,對線上電商、微商城、移動訂貨、阿里零售通、京東新通路了解甚少,怎么把這些全渠道都做好呢?有沒有人可以手把手教經(jīng)銷商呢?告訴您一個好消息!?。?/p>
主講人介紹:梅明平老師——中國經(jīng)銷商培訓(xùn)第一人,新零售時代經(jīng)銷商賦能操盤手、資深營銷渠道咨詢專家,策劃和實施了幾十家企業(yè)和經(jīng)銷商實現(xiàn)利潤翻倍。