經(jīng)銷商生意經(jīng)|專攻經(jīng)銷商經(jīng)商戰(zhàn)法
先來一波問題:
1、我的實力一般,是做品牌產(chǎn)品好還是做雜牌產(chǎn)品好?
2、我的實力很強,市場空間大,我是做什么產(chǎn)品最賺錢?
3、許多經(jīng)銷商都是多品牌經(jīng)營(廣產(chǎn)品線型銷售模式),怎么組合產(chǎn)品實現(xiàn)利潤最大化?
針對產(chǎn)品不同的生命周期:新產(chǎn)品、明星產(chǎn)品、暢銷品和淘汰產(chǎn)品,在市場需求旺盛和疲軟的不同情況下如何銷售?對于實力強和實力弱兩種不同的經(jīng)銷商如何銷售?
下面,小編將給到針對不同市場和不同實力經(jīng)銷商的產(chǎn)品組合銷售方法,將你從苦于找不到產(chǎn)品銷售重點的痛苦中解放出來,讓你明確此時此刻銷售什么產(chǎn)品天時地利人和,即沒有庫存積壓的痛苦,又能帶來獲取豐厚利潤的喜悅。
你是不是迫不及待了想知道了???
1、波士頓產(chǎn)品矩陣圖
波士頓矩陣圖經(jīng)典得不能再經(jīng)典,用到經(jīng)銷商群體,我們把幼童產(chǎn)品稱之為新產(chǎn)品,金牛產(chǎn)品稱呼為暢銷品,瘦狗產(chǎn)品叫滯銷品。明星產(chǎn)品依然是明星產(chǎn)品。
在市場上,我們經(jīng)??磸S家的新品有的區(qū)域市場做的非常好,有的滯銷品賣的非常好,到底是怎么回事呢?我們來分析分析...
暢銷品模式:暢銷品為金牛產(chǎn)品,市場需求大,客戶會主動購買,因此經(jīng)銷商只需要當好搬運工就行。當然利潤很薄。
雜牌品模式:雜牌產(chǎn)品在經(jīng)銷商群體可稱為滯銷品、新品。需要經(jīng)銷商做促銷活動、會議銷售、捆綁銷售,產(chǎn)品才會賣出去,是經(jīng)銷商主動推出去。這需要經(jīng)銷商有經(jīng)營的真功夫。但新品、滯銷品的利潤非??捎^。經(jīng)銷商往往也是通過銷售新品和滯銷品賺大錢。
名牌+雜牌模式:這是現(xiàn)實中經(jīng)銷商最多的銷售模式,經(jīng)銷商代理了許多品牌及單品,數(shù)量非常多,有好賣的有庫存很長時間的,那么該怎么組合產(chǎn)品把庫存降低呢?
下面就給經(jīng)銷商老板講清楚核心機密?。?!
2、經(jīng)銷商產(chǎn)品組合模式圖
1、當經(jīng)銷商的經(jīng)營能力很弱,產(chǎn)品區(qū)域市場需求比較少的時候,明星產(chǎn)品是該經(jīng)銷商的主要經(jīng)營產(chǎn)品。即:明星產(chǎn)品占比50%、新品占比20%、暢銷品20%、滯銷品10%。例如:王大爺快60歲了,經(jīng)營規(guī)模小,跑市場也不方便,可賣利潤高需求少的明星產(chǎn)品,滯銷品最好不要碰。
2、經(jīng)銷商能力弱,市場需求大。這種情況下,經(jīng)銷商以經(jīng)營暢銷品為主營。暢銷品不需要經(jīng)銷商有特別強的能力,把倉庫和配送做好即可,搬運工是最合理的稱呼。即:暢銷品50%、明星產(chǎn)品20%、滯銷品20%、新產(chǎn)品10%。
3、經(jīng)銷商的能力強大,但經(jīng)營的產(chǎn)品市場需求少。這種情況下,經(jīng)銷商以經(jīng)營新品為賺錢模式。新品需要經(jīng)銷商鋪貨、宣傳、策劃,需要勤跑市場勤記錄數(shù)據(jù),勤分析。新品銷售大王是給經(jīng)銷商的最好稱號。即:新品占比50%、明星產(chǎn)品20%、滯銷品20%、暢銷品10%。
4、經(jīng)銷商能力強大,經(jīng)營產(chǎn)品市場空間大。真正會做生意的經(jīng)銷商老板會以賣滯銷品為主賺錢。滯銷品跟新品一樣,需要經(jīng)銷商有強大的市場推力才能成功。滯銷品進貨成本更低,利潤空間更大,滯銷品做的好,利潤更多。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)組合為:滯銷品50%、新品20%、明星產(chǎn)品20%、暢銷品10%。
為什么許多經(jīng)銷商總是不賺錢,一來產(chǎn)品選錯了,二來產(chǎn)品結(jié)構(gòu)搞亂了,都想經(jīng)營暢銷品,賣暢銷品,不愛賣滯銷品、新品。發(fā)現(xiàn),有的經(jīng)銷商年銷售2個億,結(jié)果虧了200多萬。有的經(jīng)銷商年銷售額2000多萬,一年賺了2000多萬。
摸清自己的經(jīng)營實力、估算好你的區(qū)域市場,然后就是按照圖表分析做好產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的選擇與經(jīng)營。經(jīng)銷商是該學會選擇與放棄。年底了,祝經(jīng)銷商2018年都收貨滿滿,利潤倍增。