梅明平老師每年培訓(xùn)經(jīng)銷商大會(huì)100多場發(fā)現(xiàn)，經(jīng)銷商蕞缺的是自身思維和工作方式！

作為一個(gè)經(jīng)銷商老板，隨著生意越做越大，銷量越來越好，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)你的工作變得十分繁重。為什么經(jīng)銷商老板們都喊累？

有人這樣回答：我缺人才啊，我手下業(yè)務(wù)員沒有執(zhí)行力，活太多都等著我拍板；

也有人這樣回答：我學(xué)歷低不會(huì)管理，我做業(yè)務(wù)起家管人的事實(shí)在外行。

當(dāng)然，作為經(jīng)銷商老板，你可以任由這些繁重的工作消耗你的時(shí)間，使你筋疲力盡。工作是無論如何也干不完的，關(guān)鍵看你如何應(yīng)對，這些小建議可以幫助你管理好你的時(shí)間，應(yīng)對繁重的壓力：

越是經(jīng)常外出培訓(xùn)的經(jīng)銷商，心態(tài)越好，方法方式越多！

保持積極的心態(tài)

讓心中充滿正能量！

每時(shí)每刻都想著這個(gè)任務(wù)對你來說有多重，這是多么不公平，你多么缺乏智力或人力資源來完成它，都是在浪費(fèi)時(shí)間，無益于解決問題。

你沒有多余的時(shí)間了。你需要思考的應(yīng)該只關(guān)乎怎樣解決問題，所以你必須保持樂觀，用行動(dòng)說話。

不要浪費(fèi)時(shí)間做無用溝通

每天都在開會(huì)，但是這些會(huì)議真的有效嗎？會(huì)議中真的是解決問題還是浪費(fèi)時(shí)間？在每次溝通中，你都必須問自己：“這能達(dá)到什么目的？”

如果我們談話只是為了抱怨、責(zé)備或同情，那就終止它。所有的時(shí)間都必須用于推動(dòng)任務(wù)的進(jìn)展。

德高建材請梅明平老師專門培訓(xùn)如何有效溝通！

專注、專注、專注

重要的事情說三遍。在生意以外，還有一些輔助性工作（例如：社交活動(dòng)）需要你去完成。仔細(xì)衡量哪些必須做，哪些可以放棄。

在同意去做某事之前，認(rèn)真想想鑒于你在自己承擔(dān)的工作量的任務(wù)負(fù)荷下，參加這場這樣一個(gè)特定的活動(dòng)是否可行。花時(shí)間搞清楚要不要去參加一些沒有實(shí)際效果的活動(dòng)。

依靠你的手下，把任務(wù)分給他們

你是經(jīng)銷商老板，你的公司里你說了算。你手下有一批員工，他們可以幫你完成一些任務(wù)。

因此依靠他們，委托他人分擔(dān)任務(wù)，認(rèn)真考慮你要做什么，不做什么。當(dāng)你對他們提出很高要求時(shí)，他們往往會(huì)爆發(fā)出讓自己感到驚訝的潛力，讓自己驚訝。如果你發(fā)現(xiàn)你手下一個(gè)能干活的都沒有，事事都要你親歷親為，那你雇傭他們干什么？

與時(shí)俱進(jìn)，保持良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣

微信來了，淘汰了手機(jī)短信。

美團(tuán)外賣，淘汰了方便面。

現(xiàn)在進(jìn)入了人工智能時(shí)代。手機(jī)移動(dòng)訂貨，手機(jī)人員管理、手機(jī)賬款管理，十分快捷方便精準(zhǔn)。經(jīng)銷商如果還是采用傳統(tǒng)的手工進(jìn)貨賣貨記賬，手工的考勤與管理，那樣每天都要花費(fèi)不少時(shí)間在這上面。

行業(yè)在巨變，經(jīng)銷商多外出交流學(xué)習(xí)，哪怕學(xué)到了一兩點(diǎn)對自己有幫助，那也會(huì)提高不少效率，節(jié)約很多精力和時(shí)間。

越是龍頭企業(yè)，越重視對經(jīng)銷商的培訓(xùn)，雷丁電動(dòng)汽車每月都對經(jīng)銷商做培訓(xùn)。