穩(wěn)扎穩(wěn)打。我們一直在說，沒有不好的行業(yè)，只有不好的企業(yè)。同一個地區(qū)，同一個品牌，肯定有好的經銷商和不好的經銷商。兩者大的區(qū)別在于日常工作是否有扎實的基本功，是否有自己的差異化服務。

　　所以有經銷商看到了本質上的差距，希望聘請經銷商培訓講師進行培訓。旁觀者能看清楚，通過旁觀者找出我們的優(yōu)缺點。優(yōu)勢進一步加強，缺點幫助經銷商上不去。這才是真正的訓練。

　　懷疑型。有經銷商參加過各種培訓，但是沒有改善。所以對培訓有疑慮，但這部分經銷商要考慮培訓后的執(zhí)行力。

　　急救類型。有的經銷商想通過培訓，銷量大增，售后維修產值大增等方式，馬上見效?？傊?，通過訓練，可以有翻天覆地的變化。要把經銷商等從泥潭中解救出來，首先要把他們從死亡中解救出來。

　　有的培訓公司就是打著這樣的旗號吸引經銷商來培訓的，但這種可能性不大。就像人生病了，從病到病像吐絲一樣，所以有一個漸進的過程。每個人都應該理性對待訓練。

　　訓練有效。錢花在那里，就好了。我不想讓你質疑這個。這里主要是你是否選擇了適合自己的培訓公司。就像社會上各種針對學生的培訓班，不管用就應該掉下去。

　　一個優(yōu)質的選擇經銷商培訓講師，要以老師辦的課外班為重點。他們清楚自己的學生缺少什么。所以，選擇合適的經銷商培訓公司非常重要。