深耕詩城，作為公司的一員，與公司共發(fā)展，接下來經(jīng)銷商管理培訓(xùn)圍繞今天培訓(xùn)內(nèi)容，談?wù)剬θ绾纬蔀橐幻吭降墓芾碚叩乃伎肌?/span>

　　首先想要成為一名卓越的管理者，樹立遠(yuǎn)大目標(biāo)。作為公司的一員，要能深刻領(lǐng)悟公司發(fā)展思路，高度認(rèn)同企業(yè)文化，公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)就是管理者的目標(biāo)，方向一致、思路一致、行動一致，管理者的目標(biāo)方可實現(xiàn)，個人帶領(lǐng)團(tuán)隊實現(xiàn)既定目標(biāo)，同時也能推動公司進(jìn)一步發(fā)展，這是一名卓越管理者基本功。

　　其次想要成為一名卓越的管理者，團(tuán)隊至上。公司發(fā)展理念是長期可持續(xù)，持續(xù)的根本在于人，作為一名管理者，學(xué)會組建團(tuán)隊，管理團(tuán)隊，讓每一位員工工作充實，任務(wù)分工明確，充分調(diào)動員工工作積極性，不搶員工工作，不做消防救火員，不背員工猴子，通過目標(biāo)分解，計劃執(zhí)行，教練指導(dǎo)，適當(dāng)賦能，充分發(fā)揮團(tuán)隊的力量，實現(xiàn)管理目標(biāo)。通過團(tuán)隊齊心協(xié)力，員工的主動積極而非個人單槍匹馬實現(xiàn)的目標(biāo)是一名卓越管理者必備素質(zhì)。

　　想要成為一名卓越的管理者，向領(lǐng)導(dǎo)者看齊。公司的用人思路是能者上，平者讓，庸者下，剛剛好是滿足不了管理者崗位需求，只有擁有超過崗位的能力才能勝任此管理崗位。用一把手的思維思考問題，站在公司的高度看問題，管理者的大局觀才會越來越大，思考問題的高度才會越來越高，帶領(lǐng)的團(tuán)隊自然會越來越強(qiáng)。領(lǐng)導(dǎo)者對個人的人格魅力要求非常高，只有自己足夠優(yōu)秀，別人才心甘情愿追隨你發(fā)展，卓越的管理者要以領(lǐng)導(dǎo)者的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，不斷提高自身的影響力、威信及決策力。做一名領(lǐng)導(dǎo)者很難，但不斷向領(lǐng)導(dǎo)者看齊，通過實際行動我堅信逐步會成為一名卓越的管理者。

　　不管是業(yè)務(wù)還是管理，要以卓越管理者來要求自己，路雖很遠(yuǎn)，一步一個腳印，堅定目標(biāo)終會實現(xiàn)。