1.經(jīng)銷商管理晨會(huì)時(shí)間：可安排在班前召開，一般以103，335，420分鐘為佳(與人數(shù)相關(guān)，如人數(shù)超過10人，可考慮分組召開)；

　　2.晨會(huì)地點(diǎn)：一般選擇最近的工作場(chǎng)所或辦公區(qū)域，但保證周邊環(huán)境不影響晨會(huì)效果；

　　3.先排隊(duì)，早上再見面：所有員工必須按制服要求起立，統(tǒng)一著裝，整齊劃一，主持人會(huì)在隊(duì)列前進(jìn)行點(diǎn)評(píng)；

　　4.主持人的選擇：初期最好以主管本人為主，再根據(jù)部門的管控情況決定是否調(diào)整或輪流主持；

　　5.主持人站位：監(jiān)督員應(yīng)在隊(duì)列最前面的位置。最好是換個(gè)不同報(bào)道對(duì)象的位置，但始終站在記者面前，雙眼對(duì)望，不管評(píng)論還是聽他的報(bào)道；

　　6.為了節(jié)省時(shí)間，防止扯皮和跑題，早會(huì)還是要遵循的(最好使用統(tǒng)一的早會(huì)形式):正常內(nèi)容不報(bào)，只討論結(jié)果，簡(jiǎn)潔明了，原因不解釋，困難不解釋；成員能自行協(xié)調(diào)解決的，不得向晨會(huì)報(bào)告；晨會(huì)不是討論會(huì)，不能反復(fù)糾結(jié)某件事。那些只涉及個(gè)人，耗時(shí)較長(zhǎng)的，會(huì)后解決。