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企業(yè)名稱:新藍(lán)海營銷管理咨詢有限公司
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地址:武漢市解放大道557號(hào)中山廣場(chǎng)1617室
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(1)考察經(jīng)銷商是否合法存在,是否具有獨(dú)立法人資格。如果對(duì)方是無獨(dú)立法人資格的掛靠單位,或單位產(chǎn)權(quán)不清,或是根本不存在的虛假單位,最好不要與其合作,以免造成不必要的損失。
(2)簽訂合同時(shí),經(jīng)銷商公司名稱一定要和營業(yè)執(zhí)照上的名稱一致,并且加蓋公章,不能用簡(jiǎn)寫或法律上根本不承認(rèn)的代號(hào)。
(3)不能以私人章或簽字代表公章或合同專用章。
(4)要嚴(yán)格限定授權(quán)期限、區(qū)域,并明確經(jīng)銷商的權(quán)利和義務(wù)。
(5)嚴(yán)格規(guī)定產(chǎn)品價(jià)格、退換貨流程及責(zé)任。
(6)詳細(xì)規(guī)定違約事項(xiàng)及歸責(zé)問題。
(7)限定貨款清算方式及日期。
(8)簽訂的合同要能隨時(shí)掌握主導(dǎo)權(quán)。
梅明平對(duì)銷售總監(jiān)說
銷售總監(jiān)要提高合同管理經(jīng)銷商的效果,就需要讓每個(gè)經(jīng)銷商充分了解合同的每個(gè)條款。為此,建議銷售總監(jiān)在經(jīng)銷商年度大會(huì)上,花2個(gè)小時(shí)的時(shí)間講解合同條款,并留出時(shí)間給經(jīng)銷商提問。
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