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經(jīng)銷商利潤大幅縮水甚至虧損?用這6招,實(shí)行高效竄貨管理!

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經(jīng)銷商利潤大幅縮水甚至虧損?用這6招,實(shí)行高效竄貨管理!

發(fā)布日期:2021-11-09 作者:梅明平 點(diǎn)擊:

孟子曰:不以規(guī)矩不能成方圓。竄貨,又稱倒貨、沖貨、跨區(qū)銷售,是銷售網(wǎng)絡(luò)中與廠商簽訂合同的經(jīng)銷商、代理商或分公司,使產(chǎn)品不在合同所規(guī)定的銷售區(qū)域內(nèi)儲(chǔ)存、流通或銷售的行為。


竄貨導(dǎo)致產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格越來越低,經(jīng)銷商利潤大幅縮水甚至虧損......想要規(guī)避這種行為,就必須銷售總監(jiān)出馬制定相應(yīng)的政策和規(guī)定,進(jìn)而規(guī)范整個(gè)市場(chǎng)。

銷售總監(jiān)管理竄貨要掌握以下幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。


1.對(duì)于責(zé)任人的界定。所有的竄貨,都由與廠家簽訂協(xié)議的經(jīng)銷商負(fù)責(zé)。至于該經(jīng)銷商把貨給了二級(jí)批發(fā)商還是零售商,由此導(dǎo)致的竄貨,也由經(jīng)銷商負(fù)責(zé)。這一點(diǎn),銷售總監(jiān)要在經(jīng)銷商大會(huì)上說清楚,同時(shí),也要讓區(qū)域經(jīng)理和業(yè)務(wù)員都明白這一點(diǎn)。

2.千萬不能由銷售人員負(fù)責(zé)管理竄貨。很多廠家都由銷售人員負(fù)責(zé)管理竄貨,同時(shí),對(duì)于發(fā)生竄貨的經(jīng)銷商,其銷售人員也承擔(dān)連帶責(zé)任,這樣做的后果是竄貨會(huì)越管越多。

3.大戶政策。竄貨由銷售總監(jiān)負(fù)責(zé),但往往大戶政策是公司老板的想法,銷售總監(jiān)要盡量說服老板取消大戶政策。

4.返利。按完成的銷售計(jì)劃100%進(jìn)行返利,會(huì)減少竄貨的發(fā)生。

5.鋪底。靈活運(yùn)用鋪底政策,對(duì)于發(fā)生過竄貨的,立即取消鋪底支持,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)款現(xiàn)貨。

6.區(qū)別對(duì)待不同類型的經(jīng)銷商。對(duì)于多品牌經(jīng)營,忠誠度又不高的經(jīng)銷商,可以采用限量供貨的方法,控制他們竄貨。


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