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經(jīng)銷商培訓(xùn)講師

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  • 如何制定一個(gè)公司的銷售培訓(xùn)流程？

    如何制定一個(gè)公司的銷售培訓(xùn)流程？

    　　1.熟悉產(chǎn)品，掌握公司內(nèi)部流程，熟悉產(chǎn)業(yè)上下游（這個(gè)培訓(xùn)可以著重講）　　2.獲取信息的能力要強(qiáng)，一般人脈廣會(huì)交際的人獲取信息的能力更強(qiáng)，所以積累人脈也很重要（這個(gè)需要長(zhǎng)期的積累了）　　3.情商高或者說要有同理心，這樣溝通起來更順暢（有些

    2021-05-24

  • 經(jīng)銷商管理培訓(xùn)談?wù)勅绾喂芾斫?jīng)銷商

    經(jīng)銷商管理培訓(xùn)談?wù)勅绾喂芾斫?jīng)銷商

    　　經(jīng)銷商管理培訓(xùn)認(rèn)為首先要選擇合格的經(jīng)銷商。這里的合格主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：實(shí)力、渠道、配合度、意愿度、配送能力、銷售人員、公司架構(gòu)、老板教育背景、老板操作習(xí)慣、目前經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品系列、生意模式等等。找合適的經(jīng)銷商就好像找合適的老婆一樣，一定

    2021-05-24

  • 經(jīng)銷商管理培訓(xùn)談?wù)劰芾砀刹颗嘤?xùn)學(xué)習(xí)心得

    經(jīng)銷商管理培訓(xùn)談?wù)劰芾砀刹颗嘤?xùn)學(xué)習(xí)心得

    　　深耕詩(shī)城，作為公司的一員，與公司共發(fā)展，接下來經(jīng)銷商管理培訓(xùn)圍繞今天培訓(xùn)內(nèi)容，談?wù)剬?duì)如何成為一名卓越的管理者的思考?！　∈紫认胍蔀橐幻吭降墓芾碚?，樹立遠(yuǎn)大目標(biāo)。作為公司的一員，要能深刻領(lǐng)悟公司發(fā)展思路，高度認(rèn)同企業(yè)文化，公司的發(fā)展戰(zhàn)

    2021-05-24

  • 經(jīng)銷商管理培訓(xùn)如何做好企業(yè)管理者

    經(jīng)銷商管理培訓(xùn)如何做好企業(yè)管理者

    　　企業(yè)的發(fā)展離不開管理者，企業(yè)管理者就是企業(yè)的掌舵人，員工管理是每個(gè)企業(yè)的重心，無論你是大企業(yè)還是小公司，相信很多管理者在管理過程中頭痛的問題就是員工不服從，不聽話，做事不賣力，斗志不高，喜歡鬧情緒，尤其是95后的員工，更是讓人摸不著頭腦

    2021-05-24

  • 管理者應(yīng)該如何去幫助下屬學(xué)會(huì)時(shí)間管理

    管理者應(yīng)該如何去幫助下屬學(xué)會(huì)時(shí)間管理

    　　管理者應(yīng)該如何去幫助下屬學(xué)會(huì)時(shí)間管理，打造高效的執(zhí)行力呢？首先你要讓他們明白時(shí)間管理的概念是什么？　　時(shí)間管理就是管理時(shí)間？是不是這么理解？問一下自己，我們經(jīng)常說時(shí)間管理，時(shí)間真的能夠被管理嗎？時(shí)間難道會(huì)因?yàn)槟愕墓芾矶铀倩蛘邷p緩流失嗎

    2021-05-24

  • 經(jīng)銷商管理培訓(xùn)之管理之道

    經(jīng)銷商管理培訓(xùn)之管理之道

    　　古代叫做“無為而治”。盡管這種情況不容易見到，但這是我們追求的目標(biāo)。所有的員工都不用管了，各司其職，都能自動(dòng)自發(fā)、稱職地干著自己的活兒，豈不更好。管理者是合格的管理者，員工是合格的員工。管理是相對(duì)而言的，沒有絕對(duì)的好絕對(duì)的不好。管理也是

    2021-05-24

  • 經(jīng)銷商培訓(xùn)講師談?wù)勪N售管理中遇到的問題如何解決

    經(jīng)銷商培訓(xùn)講師談?wù)勪N售管理中遇到的問題如何解決

    　　經(jīng)銷商培訓(xùn)講師會(huì)發(fā)現(xiàn)一些企業(yè)在管理團(tuán)隊(duì)的過程中總會(huì)面臨著一些共性問題，比如銷售隊(duì)伍不穩(wěn)定、人員流動(dòng)率高、售業(yè)績(jī)徘徊不前、銷售人員的個(gè)人業(yè)績(jī)目標(biāo)達(dá)成率的差異。或者說銷售人員的工作熱情和潛能的難以開發(fā)，公司的標(biāo)準(zhǔn)銷售流程難以執(zhí)行，內(nèi)部意見和

    2021-05-24

  • 6.4.1 找準(zhǔn)促銷對(duì)象

    6.4.1 找準(zhǔn)促銷對(duì)象

    促銷在達(dá)成銷售業(yè)績(jī)的同時(shí)，也為經(jīng)銷商提供了更多竄貨機(jī)會(huì)。根據(jù)實(shí)際情況，針對(duì)不同對(duì)象實(shí)施不同的促銷方式，是穩(wěn)定市場(chǎng)秩序、提高渠道成員積極性的前提。（1）消費(fèi)者促銷。專門針對(duì)產(chǎn)品消費(fèi)者，為刺激消費(fèi)者購(gòu)買欲望而設(shè)計(jì)的促銷，如買贈(zèng)、刮刮卡、現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)

    2021-05-24

  • 6.4.2 弄清產(chǎn)品促銷與銷量的關(guān)系

    6.4.2 弄清產(chǎn)品促銷與銷量的關(guān)系

    在所有促銷當(dāng)中，只有針對(duì)消費(fèi)者的促銷才能真正提高銷量。其他的促銷，如針對(duì)經(jīng)銷商、批發(fā)商、零售商的促銷活動(dòng)，只能在短期內(nèi)使促銷對(duì)象的囤貨量上升，但促銷對(duì)象只是將促銷產(chǎn)品暫時(shí)存放在倉(cāng)庫(kù)里。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，企業(yè)并沒有提高銷量。假定某快速消費(fèi)品企業(yè)每月

    2021-05-23

  • 6.4.3 不同產(chǎn)品的促銷方法

    6.4.3 不同產(chǎn)品的促銷方法

    1．暢銷產(chǎn)品促銷方法暢銷產(chǎn)品的促銷應(yīng)堅(jiān)持的一個(gè)重要原則是確保價(jià)格的穩(wěn)定。如果企業(yè)暢銷產(chǎn)品的品種少，只有1～2個(gè)品種，但占企業(yè)銷量的比重大，達(dá)到70%以上，則企業(yè)最好少做促銷，以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主。反之，如果企業(yè)的暢銷品種多，達(dá)到10個(gè)品種以上

    2021-05-22

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