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經銷商培訓講師

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  • 如何制定一個公司的銷售培訓流程？

    如何制定一個公司的銷售培訓流程？

    　　1.熟悉產品，掌握公司內部流程，熟悉產業(yè)上下游（這個培訓可以著重講）　　2.獲取信息的能力要強，一般人脈廣會交際的人獲取信息的能力更強，所以積累人脈也很重要（這個需要長期的積累了）　　3.情商高或者說要有同理心，這樣溝通起來更順暢（有些

    2021-05-24

  • 經銷商管理培訓談談如何管理經銷商

    經銷商管理培訓談談如何管理經銷商

    　　經銷商管理培訓認為首先要選擇合格的經銷商。這里的合格主要體現(xiàn)在以下幾個方面：實力、渠道、配合度、意愿度、配送能力、銷售人員、公司架構、老板教育背景、老板操作習慣、目前經營產品系列、生意模式等等。找合適的經銷商就好像找合適的老婆一樣，一定

    2021-05-24

  • 經銷商管理培訓談談管理干部培訓學習心得

    經銷商管理培訓談談管理干部培訓學習心得

    　　深耕詩城，作為公司的一員，與公司共發(fā)展，接下來經銷商管理培訓圍繞今天培訓內容，談談對如何成為一名卓越的管理者的思考。　　首先想要成為一名卓越的管理者，樹立遠大目標。作為公司的一員，要能深刻領悟公司發(fā)展思路，高度認同企業(yè)文化，公司的發(fā)展戰(zhàn)

    2021-05-24

  • 經銷商管理培訓如何做好企業(yè)管理者

    經銷商管理培訓如何做好企業(yè)管理者

    　　企業(yè)的發(fā)展離不開管理者，企業(yè)管理者就是企業(yè)的掌舵人，員工管理是每個企業(yè)的重心，無論你是大企業(yè)還是小公司，相信很多管理者在管理過程中頭痛的問題就是員工不服從，不聽話，做事不賣力，斗志不高，喜歡鬧情緒，尤其是95后的員工，更是讓人摸不著頭腦

    2021-05-24

  • 管理者應該如何去幫助下屬學會時間管理

    管理者應該如何去幫助下屬學會時間管理

    　　管理者應該如何去幫助下屬學會時間管理，打造高效的執(zhí)行力呢？首先你要讓他們明白時間管理的概念是什么？　　時間管理就是管理時間？是不是這么理解？問一下自己，我們經常說時間管理，時間真的能夠被管理嗎？時間難道會因為你的管理而加速或者減緩流失嗎

    2021-05-24

  • 經銷商管理培訓之管理之道

    經銷商管理培訓之管理之道

    　　古代叫做“無為而治”。盡管這種情況不容易見到，但這是我們追求的目標。所有的員工都不用管了，各司其職，都能自動自發(fā)、稱職地干著自己的活兒，豈不更好。管理者是合格的管理者，員工是合格的員工。管理是相對而言的，沒有絕對的好絕對的不好。管理也是

    2021-05-24

  • 經銷商培訓講師談談銷售管理中遇到的問題如何解決

    經銷商培訓講師談談銷售管理中遇到的問題如何解決

    　　經銷商培訓講師會發(fā)現(xiàn)一些企業(yè)在管理團隊的過程中總會面臨著一些共性問題，比如銷售隊伍不穩(wěn)定、人員流動率高、售業(yè)績徘徊不前、銷售人員的個人業(yè)績目標達成率的差異。或者說銷售人員的工作熱情和潛能的難以開發(fā)，公司的標準銷售流程難以執(zhí)行，內部意見和

    2021-05-24

  • 6.4.1 找準促銷對象

    6.4.1 找準促銷對象

    促銷在達成銷售業(yè)績的同時，也為經銷商提供了更多竄貨機會。根據(jù)實際情況，針對不同對象實施不同的促銷方式，是穩(wěn)定市場秩序、提高渠道成員積極性的前提。（1）消費者促銷。專門針對產品消費者，為刺激消費者購買欲望而設計的促銷，如買贈、刮刮卡、現(xiàn)場抽獎

    2021-05-24

  • 6.4.2 弄清產品促銷與銷量的關系

    6.4.2 弄清產品促銷與銷量的關系

    在所有促銷當中，只有針對消費者的促銷才能真正提高銷量。其他的促銷，如針對經銷商、批發(fā)商、零售商的促銷活動，只能在短期內使促銷對象的囤貨量上升，但促銷對象只是將促銷產品暫時存放在倉庫里。從長遠來看，企業(yè)并沒有提高銷量。假定某快速消費品企業(yè)每月

    2021-05-23

  • 6.4.3 不同產品的促銷方法

    6.4.3 不同產品的促銷方法

    1．暢銷產品促銷方法暢銷產品的促銷應堅持的一個重要原則是確保價格的穩(wěn)定。如果企業(yè)暢銷產品的品種少，只有1～2個品種，但占企業(yè)銷量的比重大，達到70%以上，則企業(yè)最好少做促銷，以提供優(yōu)質服務為主。反之，如果企業(yè)的暢銷品種多，達到10個品種以上

    2021-05-22

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