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經(jīng)銷商培訓(xùn)講師

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  • 18.4.1 區(qū)域經(jīng)理提升經(jīng)銷商積極性的8個(gè)方法

    18.4.1 區(qū)域經(jīng)理提升經(jīng)銷商積極性的8個(gè)方法

    (1)引導(dǎo)經(jīng)銷商獲得最大的返利。(2)每次拜訪必須培訓(xùn)一個(gè)專題。(3)每季與經(jīng)銷商核實(shí)一次賬目。(4)每月10日前匯總本區(qū)的銷售經(jīng)驗(yàn)共同分享。(5)每季幫助經(jīng)銷商促銷一次。(6)反饋的問題在48小時(shí)內(nèi)必須有結(jié)果。(7)特殊節(jié)日必須問候經(jīng)銷商

    2021-01-31

  • 18.4.2  如何調(diào)整經(jīng)銷商的銷量以提升返利

    18.4.2 如何調(diào)整經(jīng)銷商的銷量以提升返利

    金龍服裝公司對(duì)經(jīng)銷商制定了如下返利標(biāo)準(zhǔn):完成銷售計(jì)劃<80%,返利3%;80%?完成銷售計(jì)劃<100%,返利5%;100%?完成銷售計(jì)劃<120%,返利7%;完成銷售計(jì)劃…120%,返利9%。在這樣的返利標(biāo)準(zhǔn)下,金龍服裝公

    2021-01-30

  • 18.5  區(qū)域經(jīng)理工具箱

    18.5 區(qū)域經(jīng)理工具箱

    在激勵(lì)經(jīng)銷商時(shí),區(qū)域經(jīng)理要掌握以下3大工具:1.利益激勵(lì)的3種途徑2.服務(wù)激勵(lì)的6種途徑3.精神激勵(lì)的4種途徑

    2021-01-29

  • 第19章  壓貨

    第19章 壓貨

    現(xiàn)狀與對(duì)策區(qū)域經(jīng)理祝智華的經(jīng)銷商大都經(jīng)營(yíng)多個(gè)品牌,尤其是經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品。祝智華所在公司的產(chǎn)品屬于季節(jié)性產(chǎn)品,每年9月到次年3月是產(chǎn)品銷售旺季。按往年情況,9月應(yīng)該是公司產(chǎn)品的銷售旺季,但是到9月中旬,經(jīng)銷商還沒有動(dòng)靜,什么原因?最后一打

    2021-01-28

  • 19.1  壓貨的目的

    19.1 壓貨的目的

    一般情況下,壓貨有以下4種目的:完成任務(wù)、塞滿渠道、增加壓力和清理庫(kù)存。1.完成任務(wù)區(qū)域經(jīng)理每月都有銷售計(jì)劃,而且銷售計(jì)劃往往與銷售人員的獎(jiǎng)金掛鉤,完成任務(wù)的高低直接影響到收入的高低。所以,銷售人員往往為了完成自己的銷售任務(wù)而給

    2021-01-27

  • 19.2  壓貨的方式

    19.2 壓貨的方式

    一般情況下,區(qū)域經(jīng)理會(huì)通過以下3種方式向經(jīng)銷商壓貨。1.利益驅(qū)動(dòng)法很多銷售人員為了讓經(jīng)銷商完成銷售指標(biāo),通常會(huì)給壓貨的經(jīng)銷商申請(qǐng)一些政策或費(fèi)用。這些政策和費(fèi)用對(duì)于經(jīng)銷商來說無(wú)疑就是一個(gè)利益陷阱,明明知道其中有貓膩,還是忍不住往下

    2021-01-26

  • 19.3  給經(jīng)銷商施壓

    19.3 給經(jīng)銷商施壓

    經(jīng)銷商雖然接受被壓的貨物,但其壓貨后的心態(tài)并不是一樣的。有的是為了賺取壓貨的優(yōu)惠政策;有的囤貨居奇,是為了賺取高額利潤(rùn);有的財(cái)大氣粗,根本沒有把壓的這些貨物放在處理日程上;有的干脆在等待,等待銷售人員想辦法來處理,完全是一種依靠的心態(tài)。&n

    2021-01-25

  • 19.4  給業(yè)務(wù)員施壓

    19.4 給業(yè)務(wù)員施壓

    做好經(jīng)銷商的前期工作后,銷售人員需要對(duì)分銷的進(jìn)程進(jìn)行過程掌控。在分銷的環(huán)節(jié)中,最為重要的就是執(zhí)行分銷政策的當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)員。當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)員有兩類:一類是廠家派給經(jīng)銷商的駐地業(yè)務(wù)員,一類是經(jīng)銷商自己招聘的業(yè)務(wù)員。如何讓當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)員既有熱情又有壓力地去推動(dòng)

    2021-01-24

  • 19.5  加強(qiáng)終端分銷

    19.5 加強(qiáng)終端分銷

    加強(qiáng)終端分銷是減少產(chǎn)品庫(kù)存壓力的最好辦法。以下提供5種加強(qiáng)終端分銷的方法。1.渠道分銷分銷壓貨最好的辦法就是把貨物往經(jīng)銷商的下級(jí)分銷商分銷,讓貨物充斥整個(gè)分銷渠道。如何往下壓呢?可以參考前面所講的幾種壓貨辦法,幫助經(jīng)銷商往下級(jí)分

    2021-01-23

  • 19.6  區(qū)域經(jīng)理工具箱

    19.6 區(qū)域經(jīng)理工具箱

    在給經(jīng)銷商壓貨時(shí),區(qū)域經(jīng)理要掌握以下5大工具:1.壓貨的4種目的2.壓貨的3種方式3.給經(jīng)銷商施壓的3種方法4.給業(yè)務(wù)員施壓的2種方法5.加強(qiáng)終端分銷的5種方法

    2021-01-22

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