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2023-07-19

  • 經銷商激勵沒效果？你可能沒用對方法，試試這兩招?。ㄒ唬?/> </a> <div id=

    經銷商激勵沒效果？你可能沒用對方法，試試這兩招！（一）

    經銷商激勵是指廠家為使經銷商在實現(xiàn)其分銷目標時相互協(xié)作而采取的行動，是經銷商管理中的重要工作，有效的激勵不僅能提高產品銷量，優(yōu)化經銷商管理，對開拓市場和擴大品牌影響力也具有重要作用。想要做到有效地激勵經銷商，首先得弄明白經銷商的需求和問題是

    • 2023-07-18

  • 激勵經銷商常用的30種方法，幫助廠家提升經銷商管理效率！

    激勵經銷商常用的30種方法，幫助廠家提升經銷商管理效率！

    激勵經銷商對廠家的發(fā)展和市場開拓具有重要的意義和作用，是經銷商管理中的重要工作，下面羅列了30種常用的激勵經銷商的方法，可給廠家提供一些靈感和參考。(1）支付比其他廠家更高的“產品陳列費”。(2）向經銷商提供比競爭對手更高的返利。(3）給優(yōu)

    2023-07-17

  • 實用7招！幫助銷售總監(jiān)利用返利制度提高管理效率！

    實用7招！幫助銷售總監(jiān)利用返利制度提高管理效率！

    返利就像國家的稅收政策，能夠調整產業(yè)結構，改變人的經營行為。一個合理精確的返利制度不僅可以調整產品結構，還能夠起到激勵、控制、優(yōu)化管理的作用，銷售總監(jiān)要充分運用返利這個管理工具，提高管理效率，實現(xiàn)提高產品銷量的目的。那么，銷售總監(jiān)在具體管理

    2023-07-14

  • 超級干貨！分銷渠道模式怎么選？一篇文章講清楚！

    超級干貨！分銷渠道模式怎么選？一篇文章講清楚！

    產品分銷渠道的選擇是廠家戰(zhàn)略層面的問題，一旦確立就很難改變，如果必須改變現(xiàn)有渠道，廠家一般會傷筋動骨，付出高額成本。而如果廠家盲目選擇渠道，一味照搬照抄，或者不加選擇，隨意多渠道運作，不僅容易造成虧損，還會導致渠道之間沖突加劇，直接損害廠家

    2023-07-13

  • 實戰(zhàn)案例：銷售總監(jiān)如何選擇分銷渠道？關鍵掌握這四步！

    實戰(zhàn)案例：銷售總監(jiān)如何選擇分銷渠道？關鍵掌握這四步！

    “渠道為王，終端制勝”，對于廠家來說，制定出一個適合自身的、科學合理的渠道模式意味著發(fā)展之路走出了扎實的一步。廠家的銷售總監(jiān)在選擇分銷渠道時要縱覽全局，慎重對待，既要考慮到市場情況，也要對經銷商、銷售人員情況做到心中有數。下面通過一個案例詳

    2023-07-12

  • 《廠商共贏戰(zhàn)略》

    《廠商共贏戰(zhàn)略》

    本書的主要內容包括渠道政策、廠商共贏戰(zhàn)略、多渠道建設、渠道協(xié)同、選擇經銷商、經銷商激勵、經銷商評估、渠道價格、渠道物流、渠道賬款、渠道績效評估幾部分。幫助讀者制定渠道管理政策；掌握廠商共贏核心理念，建立廠商共贏體系;掌握開發(fā)線下多渠道體系

    2023-07-11

  • 第 1 章 制定營銷渠道戰(zhàn)略

    第 1 章 制定營銷渠道戰(zhàn)略

    廠家的利潤源于哪里？源于銷售。銷售源于哪里？源于廠家的持續(xù)競爭優(yōu)勢。持續(xù)競爭優(yōu)勢源于哪里？源于4P營銷組合中的一個P（Place，渠道）。其中，正如美國分銷渠道管理專家伯特·羅森布洛姆所說：“營銷渠道是獲取持續(xù)競爭優(yōu)勢的重要因素?！倍?/dd>

    2023-07-11

  • 廠家必看！建設返利系統(tǒng)不可忽略的四個關鍵點！

    廠家必看！建設返利系統(tǒng)不可忽略的四個關鍵點！

    經銷商經銷產品的最終目的是最大化地獲取利潤，而廠家的返利的確可以成為有效管控渠道、爭取渠道暢通的一種直接且有效的手段。只有科學的返利系統(tǒng)才能夠將其負面作用降至最低，發(fā)揮出最大的作用。返利系統(tǒng)的建設涉及眾多要素，一不注意就有可能適得其反，使設

    2023-07-11

  • 銷售人員如何與經銷商打交道？別再陷入這些誤區(qū)了！

    銷售人員如何與經銷商打交道？別再陷入這些誤區(qū)了！

    銷售人員與經銷商的關系建立是廠商合作的基礎，這個問題看似很初級，卻往往是廠家容易陷入誤區(qū)的一個問題。這個關系的認知不清，會使得廠商合作錯位，并且導致銷售人員管理經銷商毫無章法且效率低下，最終影響合作的持續(xù)性。一、銷售人員與經銷商的關系誤區(qū)一

    2023-07-10

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