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經(jīng)銷商培訓(xùn)講師

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  • 廠商共贏

    廠商共贏

    “廠商共贏，不是一句口號，更是一種深度的互信?！敝袊钠髽I(yè)提高渠道管理效率，是可以真正為企業(yè)增強(qiáng)生命力的，也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展、基業(yè)長青不可缺少的部分。企業(yè)的渠道戰(zhàn)略規(guī)劃與建設(shè)，須形成符合中國國情的體系，構(gòu)建廠商共贏渠道系統(tǒng)，已經(jīng)成為必然的趨勢

    2022-07-05

  • 經(jīng)銷商老板面對賒銷，該如何規(guī)避應(yīng)收賬款風(fēng)險？

    經(jīng)銷商老板面對賒銷，該如何規(guī)避應(yīng)收賬款風(fēng)險？

    如果員工認(rèn)為錢是老板的，與自己沒有關(guān)系；如果員工認(rèn)為，老板的便宜不占白不占，能占老板1毛錢的便宜，就絕對不會僅占1分錢，在這樣的情況下，員工為了追求表面的銷售業(yè)績就會進(jìn)行賒銷，就會導(dǎo)致應(yīng)收賬款越積越多，壞賬越來越多。經(jīng)銷商老板要賺錢，談何容

    2022-07-05

  • 經(jīng)銷商培訓(xùn)

    經(jīng)銷商培訓(xùn)

    “經(jīng)銷商培訓(xùn)是一項戰(zhàn)略性的、系統(tǒng)化的工程。”我最早提倡并踐行經(jīng)銷商培訓(xùn)，可謂開創(chuàng)經(jīng)銷商培訓(xùn)的先河，廠家與經(jīng)銷商是利益共同體，為經(jīng)銷商培訓(xùn)賦能，是為實現(xiàn)廠商的戰(zhàn)略統(tǒng)一、思維統(tǒng)一、行動統(tǒng)一奠定堅實的基礎(chǔ)，渠道競爭優(yōu)勢是在堅持的、系統(tǒng)的、長期的磨

    2022-07-04

  • 經(jīng)銷商總賺不到錢？最大的“漏洞”可能是庫存問題……

    經(jīng)銷商總賺不到錢？最大的“漏洞”可能是庫存問題……

    別小看存貨盤虧，它就像一個黑洞，日積月累會侵蝕掉經(jīng)銷商的很多利潤。如果不嚴(yán)格管理，員工就會產(chǎn)生“反正是老板的貨，不拿白不拿”的思想，最終導(dǎo)致從倉庫順手牽羊的員工越來越多，無單發(fā)貨的越來越多，隨意進(jìn)出倉庫的人越來越多。庫存的貨都

    2022-07-04

  • 渠道管理

    渠道管理

    “所有的實踐有理論的支撐才是有根基的，不斷實踐、不斷迭代?！蔽抑远嗄陙砭劢箤Ｗ⒂谇拦芾眍I(lǐng)域，除了深度熱愛以外，更是因為越研究越發(fā)現(xiàn)更為廣闊的天地，讓我保持著好奇心持續(xù)地探索下去，理論與實踐的融合，讓我可以形成獨(dú)特有效的知識體系，這

    2022-07-01

  • 干得好的經(jīng)銷商老板都把辦公室建在了倉庫！你還不行動？

    干得好的經(jīng)銷商老板都把辦公室建在了倉庫！你還不行動？

    杜邦公司的創(chuàng)始人皮埃爾·杜邦是法國人，于1802年從法國移民到美國，他建立了杜邦公司，從1802年到1880年，黑火藥一直是其主要產(chǎn)品。生產(chǎn)火藥最大的問題是安全問題，為了讓員工把安全放在第一位，皮埃爾·杜邦決定，將自己的辦公室建在火藥車間！

    2022-07-01

  • 經(jīng)銷商培訓(xùn)

    經(jīng)銷商培訓(xùn)

    十多年前我提出“經(jīng)銷商培訓(xùn)是一項戰(zhàn)略投資”，現(xiàn)今很多企業(yè)正在真正實踐這個理念并有所成果，它的戰(zhàn)略性在于其長期價值，當(dāng)企業(yè)堅持為經(jīng)銷商的成長進(jìn)行投資，必然會獲得經(jīng)銷商的信賴與市場的回報?！访髌?/dd>

    2022-06-30

  • 新藍(lán)海咨詢：經(jīng)銷商管理好費(fèi)用支出，才能更好盈利！

    新藍(lán)海咨詢：經(jīng)銷商管理好費(fèi)用支出，才能更好盈利！

    在未來經(jīng)銷商的組織架構(gòu)中，經(jīng)營管理部是由除銷售部之外的所有職能部門組成的一個綜合部門，是處理整個公司經(jīng)營數(shù)據(jù)的部門。經(jīng)營管理部為了把好經(jīng)營之舵,需要承擔(dān)正確收集和匯總重要經(jīng)營信息的責(zé)任。這種經(jīng)營信息好比飛機(jī)駕駛艙內(nèi)各種儀表盤上的數(shù)字,

    2022-06-30

  • 經(jīng)銷商管理

    經(jīng)銷商管理

    從某種意義上來說，經(jīng)銷商管理是一種“戰(zhàn)略性引導(dǎo)”，品牌方不能以通常的管理去看待經(jīng)銷商，應(yīng)該源于管理并高于管理，通過遠(yuǎn)景、規(guī)劃、戰(zhàn)略、政策等戰(zhàn)略性引導(dǎo)，幫助經(jīng)銷商產(chǎn)生強(qiáng)大的自驅(qū)力，在共同的使命下去做好事業(yè)，彼此成就。——梅明平

    2022-06-29

  • 梅明平老師受邀為某照明公司經(jīng)銷商培訓(xùn)賦能，助其構(gòu)建盈利系統(tǒng)，決戰(zhàn)C端！

    梅明平老師受邀為某照明公司經(jīng)銷商培訓(xùn)賦能，助其構(gòu)建盈利系統(tǒng)，決戰(zhàn)C端！

    6月26日-27日，某照明公司第一期橋頭堡《決戰(zhàn)C端》實戰(zhàn)營在廣東惠州舉辦。特邀中國經(jīng)銷商培訓(xùn)實戰(zhàn)專家、資深營銷渠道管理咨詢顧問梅明平老師為其100多位經(jīng)銷商老板及店長培訓(xùn)賦能，幫助構(gòu)建盈利系統(tǒng)，決戰(zhàn)C端！該照明公司成立于200

    2022-06-29

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