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  • 要么全渠道，要么被干掉！

    要么全渠道，要么被干掉！

    來(lái)源：價(jià)值中國(guó)；作者：沈志勇關(guān)于傳統(tǒng)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)革命或轉(zhuǎn)型，最受關(guān)注，也是最難的部分之一，恐怕是傳統(tǒng)渠道如何轉(zhuǎn)型的問(wèn)題。傳統(tǒng)渠道銷(xiāo)售下滑嚴(yán)重，這是近幾年傳統(tǒng)企業(yè)的難言之痛。與前一年相比，56%的商場(chǎng)渠道為負(fù)增長(zhǎng)，其中38%的商場(chǎng)負(fù)

    2021-05-24

  • 營(yíng)銷(xiāo)渠道變革：從終端為王到流量為王

    營(yíng)銷(xiāo)渠道變革：從終端為王到流量為王

    來(lái)源：銷(xiāo)售與市場(chǎng)整體而言，無(wú)論白酒還是啤酒，在業(yè)績(jī)上，局勢(shì)目前其實(shí)都不太樂(lè)觀，白酒只是觸底反彈。為了挽救業(yè)績(jī)局勢(shì)，它們都需要為營(yíng)銷(xiāo)渠道注入強(qiáng)大的活力。以前依賴(lài)終端攔截、店面突破的渠道推廣策略，現(xiàn)在已無(wú)力持續(xù)下去。在新常態(tài)下，20

    2021-05-24

  • 中國(guó)的強(qiáng)勢(shì)企業(yè)，不是品牌做得好，而是渠道管理得好！

    中國(guó)的強(qiáng)勢(shì)企業(yè)，不是品牌做得好，而是渠道管理得好！

    來(lái)源：劉老師論壇(ID:liuchunxiong1964)；作者：劉春雄有兩種極端的營(yíng)銷(xiāo)管理。一種是極端寬松，寬松到把業(yè)務(wù)員當(dāng)客戶(hù)管；另一種是極端嚴(yán)格，嚴(yán)格到把客戶(hù)當(dāng)員工管。多數(shù)企業(yè)介于兩者之間。每隔一段

    2021-05-24

  • 咨詢(xún)案例

    咨詢(xún)案例

    渠道咨詢(xún)項(xiàng)目案例格力電器北京銷(xiāo)售公司深圳酷比通信設(shè)備有限公司深圳市庫(kù)貝爾科技有限公司重慶百亞衛(wèi)生用品股份有限公司湖北金威新能源科技有限公司湖北喻園高科技有限公司北京英惠爾生物技術(shù)有限公司武漢今晨實(shí)業(yè)有限公司廣州興燾生物科技有限公司琪雅集團(tuán)有

    2021-05-24

  • 不懂品牌組合 那有持續(xù)的高利潤(rùn)？

    不懂品牌組合 那有持續(xù)的高利潤(rùn)？

    同為經(jīng)銷(xiāo)商,創(chuàng)造同樣的銷(xiāo)量,為什么人員投入、利潤(rùn)差距那么大?關(guān)鍵在于產(chǎn)品品牌組合。所謂經(jīng)銷(xiāo)商品牌組合就是指經(jīng)銷(xiāo)商把經(jīng)銷(xiāo)的不同企業(yè)的品牌進(jìn)行合理的搭配,最大化地減少資源浪費(fèi),降低運(yùn)營(yíng)成本,增加渠道控制力,增加利潤(rùn)的一種策略。一般有以下幾種組合

    2021-05-24

  • 新零售，從哪些方面打造門(mén)店新價(jià)值

    新零售，從哪些方面打造門(mén)店新價(jià)值

    　筆者觀點(diǎn)，零售門(mén)店非常有價(jià)值，越來(lái)越有價(jià)值。但如何打造新的門(mén)店價(jià)值需要思考清楚?！　‘?dāng)前的新零售環(huán)境在改變以往的門(mén)店價(jià)值。按照韓國(guó)零售專(zhuān)家盧泰徹的分析，快消

    2021-05-24

  • 新零售：從概念到趨勢(shì)

    新零售：從概念到趨勢(shì)

    回顧“雙11”這9年的發(fā)展，從最初只是頂著“光棍節(jié)”名義的電商促銷(xiāo)節(jié)日，到如今成為中國(guó)乃至全世界最重要的購(gòu)物活動(dòng)之一，“雙11”在其發(fā)展歷程中有著不同的作用和意義。如往年一樣，2017年的“雙11”仍然是一場(chǎng)大戲，購(gòu)物、技術(shù)、數(shù)據(jù)、智能化在

    2021-05-24

  • 新零售的本質(zhì)與“零售業(yè)”的未來(lái)

    新零售的本質(zhì)與“零售業(yè)”的未來(lái)

    新零售，到底“新”在哪兒？而且一說(shuō)“新”，容易讓人以為有個(gè)神秘的新法寶，一旦掌握就烏雞變鳳凰；或者是很恐慌，生怕自己沒(méi)有掌握，會(huì)落伍淘汰。這種學(xué)習(xí)、變革精神是可貴的，但以“找秘方”的心態(tài)認(rèn)識(shí)新零售，就容易被概念綁架，忘了消費(fèi)者的需求、忘了商

    2021-05-24

  • 新零售的概念如何在汽車(chē)領(lǐng)域做實(shí)？

    新零售的概念如何在汽車(chē)領(lǐng)域做實(shí)？

    01、汽車(chē)行業(yè)的三個(gè)主權(quán)時(shí)代1、產(chǎn)品主權(quán)時(shí)代：在產(chǎn)品主權(quán)時(shí)代，社會(huì)背景是產(chǎn)品短缺，商品極大的供不應(yīng)求。因此，消費(fèi)需求、流通環(huán)節(jié)、甚至是全社會(huì)一切都要圍繞產(chǎn)品運(yùn)轉(zhuǎn)。產(chǎn)品是社會(huì)的中心。零售的價(jià)值是找商品，找到商品就有市場(chǎng)。廠家主導(dǎo)市場(chǎng)，零售要求

    2021-05-24

  • 新零售路在何方

    新零售路在何方

    導(dǎo)語(yǔ)：在2001年的全球十大零售商，只有4家留在了2016年的十強(qiáng)榜單中，在過(guò)去的10多年里全球的零售業(yè)發(fā)生了巨大的變革。2016年10月馬云提出新零售口號(hào)，中國(guó)零售業(yè)迎來(lái)了重大變化：老業(yè)態(tài)重塑，新業(yè)態(tài)崛起；無(wú)人支付、AI等新技術(shù)對(duì)零售業(yè)的

    2021-05-24

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