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  • 產(chǎn)品生命周期分哪幾個階段?了解這幾點,良性竄貨打市場!

    產(chǎn)品生命周期分哪幾個階段?了解這幾點,良性竄貨打市場!

    按照產(chǎn)品生命周期理論,每個產(chǎn)品都會經(jīng)歷投入期、成長期、成熟期、衰退期四個階段。在不同的階段,竄貨對于銷售的影響是不同的。1.投入期在產(chǎn)品投入期,由于并無多大的品牌知名度,或是根本就未建立起品牌形象,產(chǎn)品價格體系未穩(wěn)定,也沒有建立

    2022-12-23

  • 企業(yè)適不適合獨家經(jīng)銷?看完這個一目了然!

    企業(yè)適不適合獨家經(jīng)銷?看完這個一目了然!

    在一定時期、一定區(qū)域,經(jīng)銷商對廠商特定的產(chǎn)品具有獨家購買權和銷售權。這種經(jīng)銷方式適合流通性較強、品牌知名度較高、銷售量較大,或者價值較低的產(chǎn)品。1.獨家經(jīng)銷的優(yōu)點(1)提升經(jīng)銷商的忠誠度??梢愿玫鼐S護經(jīng)銷商的利益,確保他們的未

    2022-12-22

  • 廠家一線銷售人員跟經(jīng)銷商打交道,千萬別陷入這2個誤區(qū)!

    廠家一線銷售人員跟經(jīng)銷商打交道,千萬別陷入這2個誤區(qū)!

    銷售人員與經(jīng)銷商的關系也許是一個很初級的問題,一個可笑的問題,但這也往往是企業(yè)容易忽視的一個問題。這個關系弄不清楚,往往成為導致銷售人員管理經(jīng)銷商效率低下的一個重要原因。這些誤區(qū)主要包括以下兩個方面。1.買賣關系這是極左派的觀點

    2022-12-22

  • 銷售人員如何開發(fā)新市場?這5點,不容忽視!

    銷售人員如何開發(fā)新市場?這5點,不容忽視!

    新的區(qū)域市場開發(fā)是每個銷售人員都會面臨的問題,新市場開發(fā)速度的快慢與質(zhì)量的好壞,對銷售人員能否獲得提升至關重要。新市場開發(fā)的能力是衡量銷售人員個人能力的重要標準。那么,作為一個銷售人員,應該如何去開發(fā)新市場呢?在新市場開發(fā)前,銷售人員必須做

    2022-12-08

  • 竄貨不僅影響“錢袋子”,還有更深層次的危害?

    竄貨不僅影響“錢袋子”,還有更深層次的危害?

    竄貨與低價銷售往往是連在一起的。竄貨的價格往往低于該區(qū)域經(jīng)銷商的正常銷售價格,從而導致該區(qū)域的市場價格混亂,經(jīng)銷商的正常銷售受到嚴重干擾,經(jīng)銷商在該區(qū)域二級批發(fā)商心中的信譽受到嚴重打擊,為維護其自身的銷售網(wǎng)絡,經(jīng)銷商不得不微利、無利或虧本出

    2022-12-08

  • 竄貨的“坑”到底有多深,廠家經(jīng)銷商該何去何從?

    竄貨的“坑”到底有多深,廠家經(jīng)銷商該何去何從?

    竄貨,一個市場營銷學中沒有的概念,卻是銷售實踐中一個令人頭痛的問題。為什么許多產(chǎn)品正當紅火時卻突然銷聲匿跡?為什么走俏的產(chǎn)品反而不賺錢,賺錢的產(chǎn)品又不好賣?一個重要的原因就是市場出了問題。據(jù)調(diào)查,銷售工作中的兩大頑疾是竄貨和降價

    2022-12-07

  • 經(jīng)銷商竄貨怎么辦?明白這8點,才能對癥下藥!

    經(jīng)銷商竄貨怎么辦?明白這8點,才能對癥下藥!

    導致竄貨的誘因多種多樣,但“利”字卻貫穿了竄貨的全過程,經(jīng)銷商、二級批發(fā)商作為各自獨立的經(jīng)濟實體,為了追求各自利益的最大化,往往置渠道其它成員的利益于不顧,導致竄貨層出不窮。除了“利益”是導致經(jīng)銷商竄貨的主要誘因之外,還有以下誘因?qū)е陆?jīng)銷商

    2022-12-07

  • 客情關系是把雙刃劍!業(yè)務人員如何維護才能恰到好處?

    客情關系是把雙刃劍!業(yè)務人員如何維護才能恰到好處?

    客情關系一旦建立,只是工作開始的第一步。更重要的是發(fā)展和維護,市場千變?nèi)f化,客情關系也隨時有可能發(fā)生改變??颓殛P系并不是十分能夠量化的指標,但是要想做好客情關系維護,就必須有一定的指標去考核客情關系維護的努力程度。1、客情關系維

    2022-12-06

  • 如何做好經(jīng)銷商的培訓?做好這6步,廠家管理者少走彎路!

    如何做好經(jīng)銷商的培訓?做好這6步,廠家管理者少走彎路!

    當下的市場競爭已經(jīng)愈發(fā)超越于一個企業(yè)的單打獨斗,而是逐步向以企業(yè)自身為核心,包括經(jīng)銷商、零售商以及其他中間商等等的企業(yè)群組的競爭。市場競爭既需要強強聯(lián)合的強大實力,又要求科學的分工以做專業(yè)的工作,還需要高效率低成本的溝通與配合。因此,企業(yè)對

    2022-12-06

  • 如何讓廠商共贏委員會真正發(fā)揮作用?看完這個就明白了!

    如何讓廠商共贏委員會真正發(fā)揮作用?看完這個就明白了!

    把經(jīng)銷商組織起來,建立起一種銷售界嶄新的“情商”操作模式,不僅可以拉近經(jīng)銷商和企業(yè)之間的距離,同時,可以在經(jīng)銷商之間建立起一種互信的關系,減少經(jīng)銷商主動竄貨等擾亂市場秩序的行為,并自發(fā)處理市場竄貨低價銷售。無疑是一種激勵經(jīng)銷商的有效方式。&

    2022-12-02

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