案例：四川某食品企業(yè)獎勵小車年度獎勵小車，非常具有吸引力！經(jīng)銷商培訓(xùn)講師梅老師受邀到四川某企業(yè)參加該廠家舉辦的經(jīng)銷商年會，并對經(jīng)銷商進(jìn)行一天的培訓(xùn)。負(fù)責(zé)接待梅老師的企業(yè)總經(jīng)理告訴講師，為了提高來年經(jīng)銷商的銷售積極性，這次廠家經(jīng)銷商年會花了3

新零售是利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)，將“人、貨、場”等傳統(tǒng)商業(yè)要素進(jìn)行重構(gòu)的過程，包括重構(gòu)生產(chǎn)流程、重構(gòu)商家與消費(fèi)者的關(guān)系、重構(gòu)消費(fèi)體驗(yàn)等。每個企業(yè)都將走向數(shù)據(jù)公司，完成消費(fèi)者的可識別、可觸達(dá)、可洞察、可服務(wù)。整個商業(yè)生態(tài)體系將通過大數(shù)據(jù)、新技術(shù)幫

技術(shù)使能：鞋服門店物流經(jīng)濟(jì)傳統(tǒng)意義上，物流企業(yè)提供給客戶的服務(wù)價值是穩(wěn)定的，比如三方物流為不同行業(yè)客戶提供基于倉儲、運(yùn)輸?shù)裙δ苄苑?wù)，但是在數(shù)字化時代，技術(shù)進(jìn)步大大降低了信息變機(jī)會的成本和時間，使原有高成本的服務(wù)變成低成本的流程，大規(guī)模的信